یک طرح کسب و کار خوب باید شامل هزینههای پیش بینی شده و مشکلات احتمالی ناشی از هر تصمیم اتخاذ شده باشد.
پلن چیست ؟
پلن که آن را به (طراحی کسب و کار) ترجمه میکنند به منظور کمک به شما برای رسیدن به اهداف کسب وکارتان طراحی می شود .وقتی طرح کسب وکار را به صورت شفاف و متقاعد کننده تنظیم کنید ، در هر مرحله از کار تمرکزتان را برای رسیدن به اهداف فردی و مالی هدایت خواهد کرد .
در سرمایه گذاری ملک پلن های مختلفی وجود دارد از جمله :
1 . مشارکت در ساخت:
که به این صورت می باشد که شما زمینی را دارید و سرمایه چندانی برای ساختن آن ندارید شما میتوانید آن زمین را به صورت مشارکت به سازندگان معتبر داده و با شرایط و ظوابط خاصی آن را بسازند یا بر عکس شما سازنده هستید و سرمایه اولیه ساخت را دارید اما سرمایه برای خرید زمین ندارید .
2 . تهاتر قراردادی :
به این صورت میباشد که شما در ساختمان سازی کاری را در دست دارید شما میتوانید با سازندگان جهت همکاری اقدادم کنید به این صورت که شما مصالح یا نیروی کار را فراهم میکنید و در عوض با شرایط و ظوابط ما بین طرفین به مقدار سهم شما واحد دریافت میکنید .شما میتوانید در جهت همکاری ثبت نام کنید.
3 . پیش فروش:
این پلن نیز به این صورت میباشد که شما زمینی را دارید و می خواهید خودتان آنرا بسازید اما سرمایه اولیه ای ندارید شما می توانید به دپارتمان امید مراجعه کنید و واحد هایی را پیش فروش کنید و بعد از فروش اقدام به ساخت کنید (برای این کار پلن سرمایهگذاری چیست؟ جواز ساخت را از شهرداری گرفته باشید).
4 . تعمیر در ساخت خانه های فرسوده:
شما می توانید خانه های فرسوده را با قیمت نسبتاً پایین تر از خانه های نوساز خریده و آنرا تعمیر کرده و هنگام فروش سود خود را از زحمات تعمیری که کرده اید برمیدارید .
5 . مشارکت در خرید و یا ساخت به اندازه سرمایه ای که دارید:
این پلن که به زودی در دپارتمان امید راه اندازی می شود به این صورت می باشد که شما می توانید با هرچه قدر سرمایه که دارید وارد بازار مسکن شوید وسهمی به قدر سرمایه ای که دارید بخرید و هر زمان که خواستید سهمتان پلن سرمایهگذاری چیست؟ را بفروشید (ملک یا زمین و یا ساختمان درحال ساخت خاصی تحت نظارت ما وارد این پلن شده و با شرایط و ظوابط ما بین طرفین این عمل صورت می گیرد ).
نحوه سرمایه گذاری در سایت ایران کوین ماین | Irancoinmine
نحوه سرمایه گذاری در سایت ایران کوین ماین | Irancoinmine
آخرین بروزرسانی:09 اسفند 1400
سایت ایران کوین ماین یکی از اولین وبسایت سرمایه گذاری هایپ ایرانی و داخلی است (اگر در مورد سرمایهگذاری هایپ (بسیار پرریسک) اطلاعاتی ندارید، مقاله “سرمایهگذاری هایپ” را مطالعه کنید)، که از ابتدای سال 1398 شروع به جذب سرمایه علاقمندان به حوزه کریپتو کارنسی و طرافدارن ارز محبوب دوج کوین نمود. با توجه به سیاستهای مجموعه ایران کوین ماین، پلن های دوج کوین ابتدای سال 1399 غیر فعال شده و سرمایه گذاری صرفا از طریق تتر انجام می شود.
آموزش بخش های مهم سایت
داشبورد
- موجودی حساب: موجودی قابل برداشت
- مجموع برداشتها: مجموعه مقدار پولی که از این سایت سرمایه کردید
- مجموع واریزها: مجموعه مقدار پولی پلن سرمایهگذاری چیست؟ که از این سایت برداشت کردید
پروفایل
شامل اطلاعات حساب و زیرمجموعه های شما
شما میتوانید از طریق معرفی این سایت به دوستان خود کسب درآمد کنید. بدین منظور کافی است «لینک دعوت» را در شبکههای اجتماعی به اشتراک بگذارید یا «کد معرفی» خود را جهت ثبتنام در سایت به دیگران بدهید.
افزایش موجودی
مبلغ و نوع رمزارزی که قصد دارید با آن واریز نمایید را مشخص نمایید. تا اکانت خود را شارژ کنید.
فهرست تراکنشها
تاریخچه فعالیت شما در سایت همچنین از بخش درخواست برداشت از سایت می توانید درآمد خود را برداشت کنید. شما قادر خواهید بود ماهانه درآمد خود را برداشت نمایید و در پایان زمان فعالیت پلن نیز پلن سرمایهگذاری چیست؟ اصل سرمایه به شما عودت داده خواهد شد.
سرمایهگذاری
سرمایه گذاری و فعال کردن پلن برای کسب سود. از میان پلنهای سرمایهگذاری موجود در سایت به هر تعداد، با هر مبلغ و با هر زمان دلخواه انتخاب و فعال نمایید.
لیست پلنهای فعال
تمامی پلنهای فعال شده به همراه میزان درآمد لحظهای شما با جزئیات به شما نمایش داده میشود. شما در هر لحظه میتوانید پلن سرمایهگذاری خود را لغو نمایید.
بیزینس پلن چیست؟
آیا نگران موفقیت در کسب و کارتان هستید؟ حق دارید. در عصری که بیش از 50 درصد از شرکتهای کوچک در سال اول کارشان شکست میخورند، داشتن بیزینس پلن شفاف، تعریفشده و سنجیده اولین قدم حیاتی برای راهاندازی کسبوکاری موفق است.
بیزینس پلن جزء ضروری برای راه اندازی هر شرکتی است. برای تامین مالی، مستند سازی مدل کسب و کارتان، انجام پیشبینیهای مالی و واقعیت بخشیدن به ایده کسب وکار، اهمیت کلیدی دارد.
بیزینس پلنها ابزاری ضروری برای همه کارآفرینان، صاحبان کسب و کار، خریداران کسب و کار و حتی پلن سرمایهگذاری چیست؟ دانشجویان بازرگانی است. اما بیزینس پلن دقیقا چیست؟
در این مقاله، مفهوم بیزینس پلن، دلایل نیازمندی به آن، شناسایی انواع مختلف پلنها و محتوای بیزینس پلن را توضیح خواهیم داد.
تعریف بیزینس پلن
بیزینس پلن یک استراتژی مستند برای یک کسب و کار است که اهداف و برنامههای رسیدن به اهداف را برجسته میکند. این پلن حاوی طرح ورود به بازار، پیشبینیهای مالی، تحقیقات بازاری، هدف تجاری و بیانیه مأموریت شرکت است. شاید کارکنان کلیدی و مسئول دستیابی به اهداف هم همراه با جدول زمانی در برنامه تجاری گنجانده شوند.
بیزینس پلن چه کاربردی دارد؟
بیزینس پلن سه هدف اصلی دارد: استراتژی بلند مدت سازمان را خلاصه میکند، تامین مالی از جانب سرمایه گذاران را تضمین میکند و به پیش بینی تقاضاهای تجاری آتی کمک میکند.
اهداف بیزینس پلن
به احتمال زیاد، تهیه بیزینس پلن به یک یا چند دلیل زیر انجام میشود:
1.تامین مالی از جانب سرمایه گذاران
از آنجایی که محتویات پلن، حول محور چگونگی موفقیت کسب و کارها، رسیدن به نقطه سر به سر ( break-even point ) و کسب سود است، پس به عنوان ابزاری برای تامین سرمایه مورد استفاده قرار میگیرد. این سند کارآفرینی به سرمایه گذاران یا وام دهندگان بالقوه نشان میدهد که چگونه سرمایه آنها به کار گرفته میشود و به رونق کسب و کار کمک میکند.
همه بانکها، سرمایهگذاران و شرکتهای سرمایهگذاری خطرپذیر میخواهند قبل از تحویل پول خودشان، یک بیزینس پلن ببینند و سرمایهگذاران معمولاً انتظار بازگشت سرمایه 10 درصدی یا بیشتر را از سرمایهگذاری در یک کسب و کار دارند.
بنابراین، این سرمایه گذاران باید بدانند که پول خودشان (را چه زمان و چه مقداری) پس خواهند گرفت. بعلاوه، آنها میخواهند با فرآیند و استراتژی کسب و کار برای دستیابی به آن اهداف مالی آشنا شوند.
2.مستندسازی استراتژی و اهداف یک شرکت
بیزینس پلن باید سنگ تمام بگذارد.
بیزینس پلنها میتوانند در قالب دهها یا حتی صدها صفحه تنظیم شوند و تهیهکنندگانشان به توضیح اهداف کسبوکار و چگونگی دستیابی به آنها صحبت خواهند کرد.
کارآفرینان برای این که به سؤالات و افکار سرمایه گذاران و هر سناریوی احتمالی پاسخ دهند، باید استراتژیهای بازاریابی، فروش و عملیات خودشان را به طور کامل توضیح دهند. این توضیحات از تهیه یک مکان برای کسب وکار تا توضیح یک رویکرد تاکتیکی برای بازاریابی را در بر میگیرد.
این توضیحات در نهایت باید به نقطه سربه سر کسب و کار منتهی شود که با پیش بینی فروش و پیش بینیهای مالی پشتیبانی میشود. نویسنده بیزینس پلن باید بتواند در مورد چرایی هر چیزی که در طرح مشخص شده صحبت کند.
3.مشروعیت بخشیدن به یک ایده تجاری
همه یک ایده عالی برای راه اندازی شرکت دارند. ولی وقتی که قلم بر میدارند پلن سرمایهگذاری چیست؟ تا ایده را روی کاغذ پیاده کنند، متوجه میشوند که دقیقاً امکان پذیر نیست.
کارآفرین با کمک بیزینس پلن، ارزش اجرای یک ایده تجاری را اثبات میکند.
همانطور که کارآفرینان فرآیند ورود به بازار، نیازهای سرمایه و بازگشت سرمایه مورد انتظار خودشان را مستند میکنند، احتمالاً با مشکلاتی هم روبرو میشوند که باید استراتژیها و معیارهای خودشان را حدس بزنند و بیزینس پلن دقیقاً برای همین است.
کارآفرین با داشتن این پلن، اطمینان حاصل میکند که همه چیز را در نظر گرفته و به خوانندگان هم اطمینان میدهد که هر کسی این پلن را نوشته در مورد ایده تجاری، مطمئن است، ساعتها به ایده کسب و کار فکر کرده، به تاکتیکهای رشد شکل داده و برای محاسبه مالی وقت گذاشته است.
بیزینس پلن شامل چه اجزایی است؟
1.عنوان فرعی بیزینس پلن
4.فرصت کسب و کار
8.چکیده امور مالی
10.اقلام نیازمند تامین مالی
1.عنوان فرعی بیزینس پلن
یک بیزینس پلن عالی با عنوان اصلی و فرعی جذابی شروع میشود. میخواهید مشخص کنید که این سند در واقع یک بیزینس پلن است، اما عنوان فرعی میتواند داستان کسب و کار شما را در یک جمله کوتاه بیان کند.
2.خلاصه اجرایی
اگرچه این بخش از پلن را آخر مینویسید، ولی اولین بخش و شاید تنها بخشی است که ذینفعان میخوانند. خلاصه اجرایی یک پلن، زمینه نگارش بقیه سند را فراهم میکند. این بخش شامل بیانیه ماموریت یا چشم انداز شرکت شما، ارزش پیشنهادی و اهداف بلند مدت است.
3. توضیحات شرکت
این بخش مختصر از بیزینس پلن شامل نام کسبوکار، تعداد سالهای فعالیت، پیشنهادات کلیدی و بیانیه جایگاهیابی برند است. حتی شاید ارزشهای اصلی یا تاریخچه کوتاهی از شرکت را اضافه کنید. نقش توضیحات شرکت، معرفی کسب و کارتان به شیوه ای قانع کننده و مختصر به خواننده است.
4.فرصت کسب و کار
فرصت تجاری باید سرمایه گذاران را متقاعد کند که سازمان شما نیازهای بازار را به گونه ای برآورده میکند که هیچ شرکت دیگری نمیتواند آن را انجام دهد. این بخش، مشکل خاصی را که کسب پلن سرمایهگذاری چیست؟ و کارتان در بازار حل میکند و نحوه حل آن را توضیح میدهد. همچنین این بخش شامل ارزش پیشنهادی شما و همچنین برخی اطلاعات سطح بالا در مورد بازار هدفتان خواهد بود.
5. تحلیل رقابتی
تقریباً هر صنعتی بیش از یک فعال بازاری دارد. حتی اگر کسب و کارتان اکثریت سهم بازار صنعت شما را در اختیار دارد یا به عبارتی، اولین در نوع خودتان هستید، باز هم با سایرین رقابت دارید. در بخش تحلیل رقابتی، نگاهی عینی به چشم انداز صنعت میاندازید تا جایگاه کسب و کارتان را مشخص کنید. تجزیه و تحلیل SWOT یک روش سازمان یافته برای قالب بندی این بخش است.
6.بازار هدف
مشتریان اصلی کسب و کارتان چه کسانی هستند و چرا؟ بخش بازار هدف در بیزینس پلن با جزئیات به مشتریان اصلی میپردازد. بازار هدف باید اطلاعات جمعیت شناختی، روان شناختی، رفتارشناسی و جغرافیایی مشتری ایده آل را توضیح دهد.
7.طرح بازاریابی (مارکتینگ پلن)
بازاریابی، گسترده است و پوشش دادن هر نوع بازاریابی ممکن، وسوسه انگیز خواهد بود. اما مرور مختصر نحوه بازاریابی، پیشنهاد ارزشمند برای مخاطبان هدف و به دنبال آن ارائه یک برنامه تاکتیکی کفایت میکند. گسترده فکر کنید و بعد آن را به این صورت محدود کنید: آیا روی یک روال کاری آهسته و پیوسته متمرکز هستید که در آن سرمایه گذاری اولیه روی جذب مشتری ارگانیک انجام میشود؟ یا با استفاده از استراتژی تبلیغاتی، مشتریان زیادی به دست خواهید آورد؟ این نوع اطلاعات باید مارکتینگ پلن شما را تشکیل دهند. [بخوانید: گام های رسیدن به طرح بازاریابی مطلوب] و یا [استخدام کنید: مشاوره مارکتینگ پلن]
8.چکیده امور مالی
پول روی درخت رشد نمیکند و حتی دیجیتالیترین و پایدارترین کسبوکارها هم هزینه دارند. چکیده امور مالی در مورد موقعیت فعلی و جایگاه آتی کسب و کارتان است. هر گونه اطلاعات پولی در مورد سرمایه گذاران بالقوه و کمک کننده به سلامت مالی کسب و کارتان را در نظر بگیرید. داراییها، بدهیها، هزینهها، مخارج، سرمایهگذاریها، درآمدها و موارد دیگر، همگی در اینجا قید میشوند.
بنابراین، اهداف بزرگی را مشخص کرده اید، فرصت تجاری معتبری دارید و صنعت پذیرای ایده شما است. چه کسی مسئول عملی کردن این مطالب به بهترین نحو ممکن است؟ بخش «تیم» در بیزینس پلن، یک نمای کلی از نقشهای مسئول برای هر هدف را ارائه میدهد. اگر هنوز همه اعضای تیم را در اختیار ندارید، نگران نباشید، دانستن این که باید چه نیرویی را استخدام کنید، در هنگام در خواست سرمایه از سرمایه گذاران مفید است.
10.اقلام نیازمند تامین مالی
به خاطر بسپارید که یکی از اهداف بیزینس پلن، تأمین منابع مالی از سوی سرمایه گذاران است، بنابراین باید اقلام نیازمند تأمین مالی را لحاظ کنید. یعنی کسب و کار تان به چه مقدار سرمایه، به چه دلایلی و برای چه مدت، نیاز دارد.
انواع بیزینس پلنها
هیچ بیزینس پلن ثابتی وجود ندارد زیرا امروزه چندین نوع کسب و کار در بازار وجود دارد. از استارتآپهایی با تنها یک بنیانگذار تا نامهای خانوادگی تاریخی که باید رقابتی بمانند، هر نوع کسبوکاری نیازمند پلنی متناسب با نیازهایش است. در ادامه تعدادی از رایج ترین انواع طرحهای تجاری آورده شده است.
1.بیزینس پلن استارتاپی
به عنوان یکی از رایج ترین انواع پلنهای تجاری و مناسب برای ایدههای تجاری جدید است. این پلن موفقیت نهایی یک تجارت را پایه ریزی میکند. [بخوانید: راهکارهای کاهش هزینه های استارتاپ]
بزرگترین چالش بیزینس پلن استارتاپی این است که کاملاً از ابتدا نوشته میشود. پلنهای استارتآپی معمولاً به دادههای صنعت موجود اشاره میکنند و استراتژیهای کسبوکار منحصربهفرد و برنامههای عرضه به بازار را توضیح میدهند.
2.پلن خرید تجاری
باور کنید یا نه، سرمایهگذاران از بیزینس پلنها برای خرید کسبوکارهای موجود (و نه فقط کسبوکارهای جدید) نیز استفاده میکنند.
بیزینس پلن در مورد شرکت فعلی توضیح میدهد که مدل عملیاتی خریداری آن چگونه است، چه چیزی تحت مالکیت جدید ثابت میماند و چرا همه چیز تغییر میکند یا ثابت میماند. علاوه بر این، پلن باید در مورد وضعیت فعلی کسب و کار و دلیل فروش آن توضیح دهد.
به عنوان مثال، اگر شخصی در حال خرید یک کسب و کار شکست خورده است، بیزینس پلن باید با ارجاع به معیارهای قبلی کسب و کار، پیش بینیهای فروش پس از خریداری شرکت، و توجیه آنها توضیح دهد که چرا کسب و کار، باید خریداری شود و مالک جدید چه کاری در جهت تغییر کسب و کار انجام خواهد داد.
3.پلن تغییر جایگاه کسب و کار
هنگامیکه یک کسب و کار میخواهد از خرید اجتناب کند، نام تجاری خودش را تغییر دهد یا چیزی جدید را امتحان کند، مدیران عامل یا مالکان، پلن تغییر جایگاه کسب و کار را تهیه میکنند.
- وضعیت فعلی شرکت را تعیین میکنید.
- چشم انداز آینده شرکت را بیان کنید.
- دلیل تغییر کسب و کار را شرح میدهد.
- روندی را برای چگونگی سازگاری شرکت با این تغییر مشخص کنید.
شرکتهایی که برای تغییر جایگاه کسبوکارشان برنامهریزی میکنند، این کار را به صورت پیشگیرانه یا عطف به گذشته انجام میدهند که دلیلش تغییر روند بازار و نیازهای مشتری است. برای مثال، پیتزا هات برنامهای را برای بازنگری اساسی برندش اعلام کرد، زیرا نیازمند تغییر از غذاخوری به تحویل در محل بود . این تصمیم ناشی از سالها مشاهده روند صنعتی، شرکتی و نیاز برای تغییر جایگاه کاری بود.
4. پلن توسعه کسب و کار
گسترش یک کسب و کار موفق در مکان دیگر، معمولاً نیازمند بیزینس پلن است، چون شاید پروژه بر بازار هدف جدید تمرکز کند و سرمایه بیشتری را طلب نماید.
خوشبختانه، پلن توسعه کسب و کار مانند یک پلن استارتاپی نیست که از ابتدا شروع شود. در عوض، این پلن به فروش، درآمد و موفقیتهای موجود اشاره میکند. با این حال، به همان اندازه که این نکات میتوانند مرجعی عالی برای استناد باشند، ولی زیاد به آنها اتکا نکنید زیرا هنوز هم دلایل زیادی برای موفقیت یا شکست هر کسب و کاری وجود دارد.
در نهایت …
در پایان، بیزینس پلن صرفاً توضیحی درباره یک ایده تجاری و دلیل موفقیت آن است. هر چقدر جزئیات و فکر بیشتری را صرفش کنید، پلن شما و کسب و کارتان هم موفق تر خواهد بود.
هنگام نوشتن بیزینس پلن خودتان، از تحقیقات گسترده، بازخورد تیم یا هیئت مدیره و یک الگوی محکم برای سازماندهی به افکارتان استفاده کنید.
طرح کسب و کار (Business Plan) چیست؟
طرح کسب و کار (که با نامهای طرح تجاری و بیزینس پلن نیز شناخته میشود) سندی تفصیلی است که توضیح میدهد چگونه یک کسب و کار، معمولاً یک استارتاپ، اهداف خود را تعیین میکند و از چه طریقی به آنها دستمییابد. به کمک این طرح میتوان نقشه راه شرکت را از منظرهای بازاریابی، مالی و عملیاتی طرحریزی کرد. شروع فعالیتها بدون طرح کسب وکار معمولا رویکرد مناسبی تلقی نمیشود. در واقع، تعداد بسیار کمی از شرکتها میتوانند بدون یک طرح مدون، فعالیت طولانی مدت داشته باشند. قطعاً ایجاد و پایبندی به یک طرح تجاری خوب مزایای زیادی دارد؛ از جمله اینکه بتوانید بدون صرف هزینه بالا، ایدههای خود را بررسی کنید و در بدترین حالت در تئوری (نه در عمل)، پیامدهای شکست ایده خود را ببینید.
یک طرح خوب در اداره و راهبری هر مرحله از شروع و راهبری کسب و کار کمککننده خواهد بود. از طرح کسب و کار به عنوان یک نقشه راه برای چگونگی ایجاد ساختار، اجرا و رشد کسب و کار جدید استفاده میشود و به صاحبان کسب و کار و کارآفرینان کمک میکند تا عناصر کلیدی کسب و کار را شناسایی کرده و آنها را دنبال کنند.
فهرست مطالب
اهمیت تدوین طرح کسب و کار
طرح کسب و کار از جمله مستندات پایهای و حیاتی شرکت هستند که برای مخاطبان خارجی و داخلی شرکت مورد استفاده قرار میگیرد. به عنوان مثال، پیش از آنکه شرکت دارای سابقه قابل استناد و معتبر کاری باشد، بانکها و شرکتهای سرمایهگذاری خطرپذیر معمولاً قبل از در نظر گرفتن تأمین سرمایه برای کسبوکارهای جدید، نوشتن یک طرح قابل اجرا را پیشنیاز میکنند. این نوع طرحها میتوانند به شما کمک کنند تا از سهامداران فعلی بودجه دریافت کنید یا شرکای تجاری جدید بیاورید. سرمایهگذاران میخواهند اطمینان حاصل کنند که بازده سرمایهگذاری خود را خواهند دید. طرح تجاری ابزاری است که از آن برای متقاعد کردن آنها استفاده میشود که کار کردن با این کسب و کار، یا سرمایهگذاری در شرکت، انتخاب هوشمندانهای است.
نمونه طرح کسب و کار ساده
نمونه طرح شرکتهای نوپا (استارتاپها)
نمونه طرح کسب و کار تک صفحهای (مختصر)
نمونه طرح کسب و کار ناب
به علاوه، از طرح کسب و کار میتوان در راستای همسوسازی تیمهای اجرایی و عملیاتی شرکتها بهره برد تا در اجرای اقدامهای استراتژیک همسو باشند و مسیر حرکت فعالیتهای خود را در جهت اهداف تعیین شده حفظ کنند. اگرچه طرح پلن سرمایهگذاری چیست؟ تجاری غالباً در کسب و کارها و شرکتهای جدید تدوین میشود، اما هر شرکتی باید یک طرح بهروز و مختص به خود را داشته باشد. در حالت ایدهآل، این طرح به صورت دورهای بررسی و بهروز میشود تا مشخص شود آیا اهداف محقق شده یا دچار تغییر یا تکامل شده است. گاهی اوقات، یک طرح جدید برای کسب و کاری تدوین میشود که تصمیم گرفته در مسیر جدید کسب و کاری حرکت کند.
یک طرح کسب و کار خوب باید شامل هزینههای پیش بینی شده و مشکلات احتمالی ناشی از هر تصمیم اتخاذ شده باشد.
به دلیل تفاوت رویکردها، ساختارهای داخلی و تواناییهای هر شرکت، طرحهای کسب و کار، حتی در میان رقبا در همان صنعت، به ندرت یکسان هستند. اما همه آنها تمایل دارند سرفصلهای یکسانی داشته باشند، از جمله خلاصه اجرایی از کسب و کار و شرح مفصلی از کسب و کار، خدمات و محصولات آن و چگونگی دستیابی به اهداف. این طرح باید حداقل شامل یک نمای کلی از بازار و صنعتی باشد که کسب و کار بخشی از آن خواهد شد و اینکه چگونه شرکت میتواند خود را از رقبای بالقوه خود متمایز میکند.
درست است که ارائه هرچه بیشتر جزئیات میتواند کمککننده باشد و ابعاد بیشتری از محیط داخلی و بیرونی را پوشش میدهد؛ اما باید این نکته را در نظر گرفت که این طرح در عین حال آنقدر مختصر است که مخاطب تمایل به خواندن آن را داشته باشد.
نکات کلیدی
- طرح کسب و کار سندی است که فعالیتهای اصلی کسب و کار، اهداف و برنامه چگونگی دستیابی شرکت به این اهداف را تشریح میکند.
- شرکتهای نوپا (استارتآپ) از طرح کسب و کار برای راهاندازی فعالیتهای خود و جذب سرمایهگذاران بیرونی استفاده میکنند.
- کسبوکارها ممکن است یک طرح سنتی طولانیتر یا یک طرح استارتآپ ناب کوتاهتر ارائه دهند.
- یک طرح خوب باید شامل خلاصه اجرایی، محصولات و خدمات، تحلیل بازار، استراتژی بازاریابی، برنامهریزی مالی و بودجهبندی باشد.
انواع طرحهای کسب و کار
طرح کسب و کار به شرکتها کمک میکند تا اهداف خود را شناسایی کرده و در مسیر خود باقی بمانند. آنها میتوانند به شرکتها کمک کنند تا فعالیتهای خود را آغاز و خود را مدیریت کنند و در ادامه در راستای فعالیتهای خود رشد کنند. اگرچه هیچ طرح درست یا نادرستی وجود ندارد، اما میتوان آنها را از دو منظر دستهبندی نمود.
رویکرد تدوین
- طرح کسب و کار سنتی (Traditional Business Plan)
این نوع طرح بسیار جزئینگر، مفصل و دقیق است، زمان بیشتری برای نوشتن نیاز دارد و جامع است. معمولاً وامدهندگان و سرمایهگذاران این طرح را درخواست میکنند.
- طرح راهاندازی ناب (Lean Startup Plan)
این نوع طرح سطح تمرکز بالایی دارد، تدوین آن سریع است و فقط شامل عناصر کلیدی است. تدوین این نوع طرحها ممکن است یک ساعت طول بکشد و معمولاً فقط یک صفحه هستند.
رویکرد کاربری
این نوع طرح توسط بسیاری از مخاطبان ارجحیت دارد زیرا میتوانند آن را سریع بخوانند. نکات کلیدی در این طرح برجسته میشود و بیشتر مناسب کسب و کارهای کوچک است. در کسب و کارهای پیچیدهتر و بزرگتر ممکن است نسخههای طولانیتری مورد نیاز قرار گیرد.
- طرح کسب و کار اظهاری یا ارائهای (The Presentation Plan)
این طرح کوتاهتر از طرحهای تجاری دیگر است و در قالب فایلهای ارائه مانند پاورپوینت تدوین میشود ولی تدوین و ارائه آن لزوماً سادهتر نیست. در این طرح سؤالات مربوط به چه کسی، چه چیزی، کجا، چرا، کی و چگونه باید پاسخ داده شود. نحوه تدوین این نوع طرح و میزان جذابیت آن و نحوه ارائه آن بسیار حائز اهمیت است.
- طرح کسب و کار عملیاتی (The Working Plan)
این نوع طرح باید از نظر جزئیات طولانی باشد اما ممکن است در ارائه کوتاه باشد. این طرح صرفاً برای استفاده داخلی در نظر گرفته شده است و برخی از عناصری را که لازم نیست برای خود توضیح دهید (مانند رزومه مدیران) حذف میشود. ملاحظات سیاست داخلی ممکن است در مورد گنجاندن یا حذف اطلاعات خاص تصمیمساز و تعیینکننده است. توجه به این نکته حائز اهمیت است که این طرح یکی از ابزارهای مورد استفاده در شرکت است نه یک طرح تزئینی یا تحسینکننده فعالیتهای شرکت.
- طرح کسب و کار سناریومحور (Scenario-based Plan)
نوعی طرح است که براساس شرایط خاص (ورود به کسب و کار جدید، تغییر سبد محصولات، از دست دادن سهم بازار، رقابت سنگین قیمتها، از دست دادن یکی از اعضای کلیدی تیم مدیریتی) تدوین میشود و نشاندهنده چگونگی مواجه کسب و کار با این شرایط خاص است. نقطه تمایز این نوع طرح نسبت به طرحهای دیگر قبلی این است که لزوماً نحوه اداره کسب و کار را توضیح نمیدهد. این نوع طرحها بیشتر شبیه پیوست برای طرح اصلی هستند. به عبارت دیگر، اگر شرکتی تصمیم دارد بازار رقیب را به دست آورد یا به طور چشمگیری رشد کند، باید این سناریوها را در برنامههای هدف و طرح اصلی خود لحاظ نماید.
هر یک از این رویکردها مراحل کاری متفاوتی دارند ولی همیشه نتایج متفاوتی نسبت به هم ندارند. به عبارت دیگر، طرح تجاری جزئیتر و مفصل لزوماً بهتر از یک طرح کوتاه نیست. معیارهای ارزیابی موفقیت و نحوه استفاده از طرح کسب و کار در این خصوص تعیینکننده هستند. به عنوان مثال، یک فرد تازه استخدام شده در شرکت لزومی ندارد اطلاعاتی را که برای یک سرمایهگذار بالقوه مهم است، در بدو ورود مطالعه کند.
پلن معاملاتی یا Trading Plan چیست؟ + روش ها و نکات مهم ایجاد آن
در یک کلام پلن معاملاتی یا Trading Plan چیست؟
پلن معاملاتی روشی سیستماتیک برای شناسایی و داد و ستد (ترید) اوراق بهادار است که تعدادی متغیر از جمله زمان، ریسک و اهداف سرمایه گذار پلن سرمایهگذاری چیست؟ را در نظر می گیرد. یک پلن معاملاتی چگونگی یافتن و اجرای معاملات را مشخص میکند، از جمله اینکه تحت چه شرایطی اوراق بهادار را میخرد و میفروشد، چقدر پوزیشن معاملاتی را در روز به دست میآورد، چگونه موقعیتها را در حین حضور در آن مدیریت میکند، چه اوراق بهادار یا دارایی هایی را میتواند معامله کرد و موارد دیگر. قوانینی برای زمان معامله و زمان عدم انجام آن ها در این برنامه یا TRADING PLAN وجود دارد!
اکثر کارشناسان معاملات اینگونه توصیه می کنند که تا زمانی که یک برنامه معاملاتی مو به مو و درست انجام شود، هیچ سرمایه ای در معرض خطر نیست. Trading Plan یک سند تحقیق شده و مکتوب است که تصمیمات معامله گر را راهنمایی می کند.
در مباحث مقدماتی آموزش فارکس بحث برنامه ترید خیلی موضوع مهم و کارایی است! اگر از 100 معامله گر درخواست کنید که پلن معاملاتی خودشان را برایتان ارسال کنند، به شما تضمین می دهم که بیشترین جواب نه را در عمرتان خواهید شنید! برخلاف صاحبان کسب وکارهای مختلف که همواره برای کار خود پلن یا طرح جامع عملیاتی دارند، اکثر معامله گران هیچ زمانی را برای طراحی و دنبال کردن پلن معاملاتی در نظر نمیگیرند.
تا به حال شاید میلیونها مقاله مختلف در اینترنت راجع به نحوه نوشتن پلن معاملاتی یا آموزش پلن معاملاتی منتشر شده است اما چیزی که این مقاله را با دیگران متمایز می کند این است که من با استفاده از چند سوال کلیدی و حیاتی به شما در طراحی پلن معاملاتی شخصی خودتان کمک خواهم کرد. با ما همراه باشید.
درک درست مفهوم و قابلیت های برنامه معاملاتی
پلن های معاملاتی را می توان به روش های مختلف ساخت. سرمایه گذاران معمولاً برنامه معاملاتی خود را بر اساس ایده ها و اهداف شخصی خود سفارشی می کنند. برنامه های معاملاتی بسیار طولانی و مفصل هستند، به خصوص برای معامله گران فعال روزانه، مانند معامله گران روزانه یا معامله گران نوسان. آنها همچنین میتوانند بسیار ساده باشند، مانند سرمایهگذاری که فقط میخواهد هر ماه به صورت خودکار در همان صندوقهای مشترک یا صندوقهای قابل مبادله (ETF) تا زمان بازنشستگی سرمایهگذاری کند.
تکاتی در خصوص تغییر یک پلن معاملاتی
- برنامه های معاملاتی به معنای اسنادی است که به خوبی روی آن فکر شده و تحقیق شده است و توسط معامله پلن سرمایهگذاری چیست؟ گر یا سرمایه گذار نوشته شده و به عنوان نقشه راهی است برای آنچه که آنها باید انجام دهند تا از بازارها سود ببرند. برنامه ها نباید هر بار که ضرر یا مشکلی پیش می آید تغییر کنند. تحقیقاتی که برای تهیه برنامه انجام می شود باید به آماده سازی معامله گر برای فراز و نشیب های سرمایه گذاری و تجارت کمک کند.
- برنامه های معاملاتی تنها در صورتی باید تغییر کنند که روش بهتری برای تجارت یا سرمایه گذاری کشف شود. اگر معلوم شد که یک طرح معاملاتی کار نمی کند، باید لغو شود. هیچ معامله ای تا زمانی که یک برنامه جدید ساخته نشده است انجام نمی شود.
به کمک چند معامله به بررسی عملکرد معاملاتی خود می پردازید؟
در همه ی کسب و کارها سررسیدهای زمانی معینی برای بررسی عملکرد مشخص شده است مثلا شرکتهای بورسی در وال استریت هر سه ماه یکبار صورت وضعیت های خود را ارائه می کنند و سپس فاندامنتال کارها به بررسی روی آن ها می پردازند و شرکتها را ارزشگذاری می کنند. به نظر شما یه معامله گر چه مدت زمان باید صبر کند تا عملکرد خود را مورد بررسی قراردهد … سالانه، ماهانه یا روزانه؟
جواب این سوال بسیار ساده است. سررسید بررسی عملکرد خود را باتوجه به تعداد معاملاتی که انجام می دهید تعیین کنید نه با زمانی که سپری شده است. زمان در شغل معامله گری واقعا نامربوط است. معامله گری یکی از اندک مباحثی است که در آن قانون نسبیت زمان-مکان در آن رعایت نمی شود. آنهایی که مدت هاست در حال معامله گری هستند به خوبی متوجه این موضوع هستند که عملکرد نجومی یکساله تریدر تنها در دوماه می تواند از بین برود. به عبارتی در دوماه ممکن است اتفاقاتی بیافتد که هرآنچه در آن یک سال بدست آورده اید به باد فنا برود.
شما می بایست کمیت مناسبی از معاملات خود را مدنظر قراردهید. این تعداد می بایست آنقدر زیاد باشد که یک نمونه آماری معقول در دست بررسی داشته باشید و در عین حال آن قدر کم باشد که بتوانید رویشان بررسی دقیق انجام دهید و خسته کننده نشود.
برای من این عدد هر 20 معامله می باشد. به طور میانگین یک هفته طول می کشد تا من این 20 معامله را برروی زوج ارزهای مختلف پیاده سازی کنم. این مقدار صرفا جهت این بیان کردم که یک معیاری جهت مقایسه داشته باشید.
سرمایه گذاری خودکار و طرح های معاملاتی ساده
پلتفرم های کارگزاری یا بروکر ها به سرمایه گذاران اجازه می دهد تا سرمایه گذاری خودکار را در فواصل زمانی منظم سفارشی کنند. بسیاری از سرمایه گذاران از سرمایه گذاری خودکار برای سرمایه گذاری مقدار مشخصی پول در هر ماه در صندوق های سرمایه گذاری مشترک یا سایر دارایی ها استفاده می کنند.
در همین موضوع ما بروکر لایت فارکس را به شما توصیه میکنیم و تاکید داربم لا رجوع به نقد و بررسی این بروکر حتمایرمابه گذاری خود را در آن کارگزاری معتبر و مطرح استارت بزنید!
در حالی که فرآیند خودکار است، همچنان باید بر اساس طرحی باشد که نوشته شده است. به این ترتیب سرمایه گذار برای اتفاقاتی که هر ماه اتفاق می افتد آمادگی بیشتری دارد و احتمالاً روند برنامه ریزی نیز آنها را وادار می کند که در صورت عدم موفقیت بازار چه کاری انجام دهند.
پارامترهای کلیدی عملکرد معاملاتی خود را مشخص کنید
من از متد KISS یا همان Keep It Stupid Simple یا همه چیز را به صورت احمقانه ساده نگه دار، استفاده می کنم. برای من دو پارامتر زیر از همه چیز مهم تر است:
این نسبت تقسیم مقدار سودهای شما به ضررهای شماست. مثلا پس از 20 معامله من 15000$ دلار سود در مجموع کسب کرده ام و 5000 دلار نیز در مجموع از دست داده ام که نسبت سود به ضررمن را به عدد 3 می رساند. به عبارت دیگر می توان این نسبت را اینطور ترجمه کرد که من سه برابر آن مقداری که ضررمی کنم، سود کسب می کنم. خوب است که همواره این نسبت را در معاملات خود دنبال کنید.
این حداکثر مقدار ضرری که حساب شما در طول دوره معامله گری تجربه کرده است را بیان می کند. دقیقا مثل نسبت قبلی هیچ قانونی برای مقادیر مناسب این پارامتر وجود ندارد ولی شما می بایست در طول زمان سعی کنید این مقدار را کاهش دهید.
در پلن معاملاتی من همیشه به معامله گران میان روزی توصیه می کنم مقدار فعالیت معاملاتی خود را محدود کنند. مشخص کنید که چه زمانی از روز معامله می کنید و خارج از آن زمان ها پای بازار نباشید.
- برتری خود را نسبت به بازار مشخص کنید
همانطور که می بایست زمان معامله گری خود را محدود کنید، بهتر است برتری خود نسبت به بازار را نیز تعریف کنید و ستاپ های معاملاتی محدودی را در بازار مدنظر قراردهید. هرچقدر ستاپ های معاملاتیتان بیشتر باشد پول در آوردن مستمر از بازار نیز دشوار تر می شود.
حدضرر یا استاپ لاس چیز منفی و بدی نیست. استاپ لاس چیزی است که در بلند مدت شما را زنده نگاه می دارد. استاپ لاس من حداکثر 1 درصد از سرمایه ام می باشد. اما ممکن است این مقدار برای متد معاملاتی شما مناسب نباشد بنابراین بررسی کنید و بهترین مقدار حدضرر را متناسب با خود پیدا کنید.
تا به حال حتما از تریدرهای موفق این مورد را شنیده اید که اجازه دهید سودهایتان رشد کنند. هر وقت متوجه شدید منظورشان از این جمله چیست من را هم در جریان بگذارید!
ماجرا از این قرار است که طمع در معامله گر اجازه نمی دهد انسان به موقع موقعیت معاملاتی خود را ببندد. بنابراین یک استراتژی مشخص و شفاف برای خروج از معامله لازم است. این استراتژی حتما می بایست منطبق بر متد و پلن معاملاتی شخصی هر معامله گر باشد تا بتواند با آن به راحتی ارتباط برقرارکند.
مثالی از پلن معاملاتی Trading plan
اکنون که چند نکته اساسی در مورد پلن معاملاتی Trading plan را با هم مرور کردیم زمان آن رسیده که با یک مثال فرضی تمامی مباحث را برایتان روشن کنیم. به مثال زیر توجه کنید:
پلن معاملاتی من |
چند موقعیت معاملاتی لازم است تا من عملکرد خودم را بررسی کنم؟ 20 تا |
چه زمانی از روز موقعیت های معاملاتی جدید اخذ می کنم؟ 8 صبح تا 12 شب |
چه زمانی می بایست تمام موقعیت های معاملاتی من بسته شوند؟ 12 شب |
در هر معامله چه مقدار ریسک می کنم؟ 1 درصد |
حداکثر چه مقدار از سرمایه ام را به طور همزمان درگیر معامله می کنم؟ 10% |
چه زمانی از پوزیشن معاملاتی ام خارج می پلن سرمایهگذاری چیست؟ شوم؟ زمانی که قیمت مووینگ 5 خود را بشکند. |
عملکرد معاملاتی خود را چگونه بررسی می کنم؟ به کمک نسبت سود به ضرر عملی و حداکثر افت سرمایه |
در پایان ممنون از اینکه همراه ما بودید شما برای مطالعه بیشتر در این مورد میتوانید به این لینک مراجعه کنید!
دیدگاه شما