اخبار
به مناسبت روز جهانی و ملی ارتباطات و روابط عمومی، مدیران روابط عمومی گروه توسعه ملی گرد هم آمدند
به مناسبت روز روابط عمومی، مدیران روابط عمومی شرکت ها و هولدینگ های گروه توسعه ملی گرد هم آمدند. به گزارش روابط عمومی شرکت سرمایه گذاری گروه توسعه ملی، به مناسبت روز جهانی روابط عمومی، مدیران روابط عمومی هولدینگ ها و شرکت های گروه توسعه ملی در دیدار دوستانه ای با مدیرعامل و جانشین مدیرعامل «وبانک» در محل این شرکت گرد هم آمدند. در این دیدار که با رعایت پروتکل های بهداشتی و فاصله گذاری اجتماعی انجام شد، در ابتدا امیرتقی خان تجریشی، مدیرعامل شرکت سرمایه گذاری گروه توسعه ملی به بیان اهمیت جایگاه و کارکرد روابط عمومی پرداخت و
پیام مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری گروه توسعه ملی به مناسبت روز ارتباطات و روابط عمومی
"روابط عمومی بهترین نمایانگر اوضاع داخلی سازمانی به بیرون از یکسو و منتقل کننده انتظارات و نظرات مردم و افکار عمومی به مدیران از سوی دیگر است". مقام معظم رهبری(مدظله العالی) 27 اردیبهشت روز جهانی و ملی "ارتباطات و روابط‌عمومی" را که خود مبین اهمیت و نقش بسزای این ساحت ارزشمند می باشد، به همه فعالان و کارگزاران امر "ارتباطات و روابط عمومی" تبریک و شادباش عرض می نمایم. سالروز هر رویدادی؛ هم روزی برای تکریم و تعظیم و یادآوری تلاش های متولیان امر در گذشته و هم عزیزانی است که امروز در تلاشند که این رویداد به نیکی ماندگار
اطلاعیه توزیع اوراق جدید گواهینامه نقل و انتقال و سپرده سهام
به اطلاع سهامداران محترم شرکت سرمایه گذاری گروه توسعه ملی (سهامی عام) میرساند با عنایت به اتمام مراحل افزایش سرمایه این شرکت از مبلغ 16،250،000 میلیون ریال به مبلغ 27،250،000 میلیون ریال از محل اندوخته سرمایه ای، سهام جایزه در تاریخ 1400/02/23 به سهام عادی اضافه شده است. شایان ذکر است تمامی گواهینامههای نقل و انتقال و سپرده سهام این شرکت، صادره توسط "شرکت سپردهگذاری مرکزی اوراق بهادار و تسویه وجوه" با سرمایه 16،250،000 میلیون ریالی، فاقد اعتبار میباشد. سهامداران محترم برای دریافت گواهینامه جدید با سرمایه 27،250،000 میلیون ریالی، لازم است به شرح ذیل اقدام فرمایند: مراجعه به "سامانه
سهام خزانه ابزاری در اختیار ناشران برای حمایت از سهام
امیر تقی خان تجریشی مدیر عامل شرکت سرمایه گذاری گروه توسعه ملی: «یکی از ابزارهای مدیران برای حمایت از سهام شرکت، خرید سهام شرکت و حمایت از قیمت سهام است که خرید سهام شرکت توسط شرکت را سهام خزانه می‌گویند؛ این ابزار تا اردیبهشت۱۳۹۴ به‌دلیل محدودیت ماده ۱۹۸ قانون تجارت ممنوع بود، اما اسطوره بازارهای مالی با بند ب ماده ۲۸ قانون رفع موانع تولید، مجاز شمرده شد.» به گزارش پایگاه خبری بازارسرمایه (سنا)، رییس هیات مدیره بورس تهران با بیان مطلب بالا، افزود: سازمان بورس و اوراق بهادار نیز آیین نامه خرید، نگهداری و عرضه سهام خزانه را در تاریخ ۱۵ تیر
مجمع شرکت سرمایه گذاری مدیریت سرمایه مدار برگزار شد؛ «مدار» 220 تومان سود تقسیم کرد
مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت مدیریت سرمایه مدار برای سال مالی منتهی به 1399/12/30 در روز 18 اردیبهشت ماه 1400 برگزار شد. در جریان این مجمع، یاور میرعباسی، مدیر عامل شرکت مدیریت سرمایه مدار به بیان تحولات اقتصاد ایران و جهان در دوره مالی 99و بازار سرمایه در دوره مالی مورد گزارش و شرکت سرمایه گذاری مدیریت سرمایه مدار ( سهامی عام) پرداخت. میرعباسی در ادامه به وضعیت بازار سرمایه در سال 99 پرداخته و گفت: بازار سرمایه در سال گذشته نوسانات مثبت و منفی بسیار زیادی را به خود دید که با استقبال و مشارکت بی نظیر مردم کشور در
افزایش سرمایه 68 درصدی وبانک ثبت شد
افزایش سرمایه 68 درصدی «وبانک» نزد اداره ثبت شرکت‌ها و موسسات غیر تجاری تهران به ثبت رسید.به گزارش روابط عمومی شرکت سرمایه‌گذاری گروه توسعه ملی، افزایش سرمایۀ شرکت از مبلغ 16.250.000 میلیون ریال به‌مبلغ 27.250.000 میلیون ریال ( از محل اندوخته سرمایه ای به مبلغ 11.000.000 میلیون ریال ، ) در مرجع اداره ثبت شرکت ها و موسسات غیر تجاری تهران به ثبت رسیده و در روز جاری آگهی «وبانک» در سایت کدال افشاء شد.گفتنی است این افزایش سرمایه از محل اندوخته سرمایه‌ای ، در مجمع عمومی فوق‌العاده مورخ 6 مهر 1399 به میزان 68 درصد مصوب شده بود و
کاهش نرخ بهره و احتمال گشایش سیاسی، کاتالیزور رشد آتی بازار سرمایه
به گزارش روابط عمومی گروه توسعه ملی مدیرعامل «وبانک» در گفتگو با پایگاه خبری بازار سرمایه (سنا )مطرح کرد: کاهش نرخ بهره و احتمال گشایش سیاسی، کاتالیزور رشد آتی بازار سرمایه امیر تقی خان تجریشی: «وسواس بر نرخ بهره، فصل مشترک جامعه سرمایه‌گذاران در تمام دنیاست. این وسواس دلیل محکمه پسندی هم دارد، زیرا نرخ بهره، هزینه ای است که یک شخص برای استفاده از پول شخص دیگر میپردازد؛ بنابراین باید مقرون به صرفه و به دور از ریسک باشد.» مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری گروه توسعه ملی در گفت و گو با پایگاه خبری بازارسرمایه (سنا)، ضمن بیان مطلب بالا و
پیام تبریک مدیرعامل گروه توسعه ملی به مناسبت هفته «کار و کارگر»
به فرموده امام راحل (ره) «کارگران» به حق، ستون فقرات استقلال کشور و اسطوره سرنوشت ساز و رهایی بخش از وابستگی ها هستند. همکاران گرامی یازدهم اردیبهشت ماه هر سال مصادف است با گرامیداشت روز جهانی «کار و کارگر» و فرصتی مغتنم است تا به تأسی از پیامبر اعظم (ص) و به پاس خدمات صادقانه و بی دریغ کارگران شریف، متعهد و پرتلاش ایران اسلامی و در سالی که به فرمایش مقام معظم رهبری مدظله العالی، "سال تولید، پشتیبانی‌ها، مانع زدایی‌ها" نامگذاری شده است از زحمات بی بدیل این عزیزان قدردانی نماییم. امروز که بنگاه های اقتصادی مسئولیتی دوچندان در
توسعه صنایع بهشهر یکی از ظرفیت های مهم گروه، جهت افزایش تولید و مانع زدایی ها
امیر تقی‌خان تجریشی مدیرعامل گروه توسعه ملی در گفت و گو با «وبشهر» عنوان کرد: توسعه صنایع بهشهر یکی از ظرفیت های مهم گروه، جهت افزایش تولید و مانع زدایی ها خانواده بزرگ گروه توسعه ملی، سال گذشته در راستای افزایش تولید و جهش سود آوری افتخارات بزرگی به دست آورد و ضمن ثبت رکورد تاریخی تولید در این سال، سود آوری گروه نیز در اوج خود قرار گرفت. اما تمام این اتفاقات دربرهه ای رخ داد که چندین معضل بزرگ اقتصادی و اجتماعی جامعه را تهدید می کرد. از یک سو شیوع ویروس کرونا باعث رکود در بسیاری از
گردهمایی مدیران عامل ادوار «وبانک» برگزار شد
گردهمایی مدیران عامل ادوار «وبانک» برگزار شد امروز برخی از مدیران عامل ادوار گذشته «وبانک» در محل این شرکت حضور پیدا کردند. به گزارش روابط عمومی شرکت سرمایه گذاری گروه توسعه ملی، امروز تعدادی از مدیران عامل سالهای گذشته «وبانک» در محل این شرکت حضور پیدا کرده وبا یکدیگر به دیدار و گفتوگو پرداختند. این گردهمایی که با رعایت حداقل نفرات و پروتکلهای بهداشتی برگزار شد، مقدمهای بر آن است که مدیریت این شرکت با استفاده از تجارب مدیران عامل پیشین، حرفه ای تر از قبل و با اشتراک تجربهها تداوم پیدا کند. شــرکت سـرمـایه‌گذاری گروه توسعه ملی از سال
فرهاد مجیدی تبدیل به اسطوره فوتبال امارات می‌شود!
فرهاد مجیدی از پیشکسوتان معروف و مشهور فوتبال است. فرهاد مجیدی مدت زیادی بازیکن تیم استقلال بود. فرهاد مجیدی سپس مربی‌گری تیم استقلال را به عهده گرفت. فرهاد مجیدی توانست تیم استقلال را بدون باخت در لیگ برتر امسال به قهرمانی برساند. فرهاد مجیدی حالا سرمربیگری تیم اماراتی اتحاد کلباء را پذیرفته. فرهاد مجیدی در این تیم دست به اصلاحاتی اساسی زده است.
فرهاد مجیدی چگونه دارد به اسطوره عرب‌ها تبدیل می‌شود؟!
فرهاد مجیدی دوباره تبدیل به چهره خبرسازی شده است. او که فصل گذشته موفق شد به ناکامی استقلال در لیگ برتر ایران پایان داده و بعد از ۹ فصل آبی‌های تهرانی را به عنوان قهرمانی در لیگ برتر برساند، در ابتدای این فصل در تصمیمی غیرمنتظره راهی لیگ امارات شد.
شاید به غیر از خروج ناگهانی فرهاد از استقلال، انتخاب تیم مقصد هم عجیب و غریب بود: اتحاد کلباء. او به تیمی در لیگ امارات رفته که در زمره تیم‌های متوسط تا ضعیف این لیگ محسوب می‌شود.
با این حال از زمانی که فرهاد مجیدی به امارات رفته فضای فوتبال این کشور را تحت تاثیر قرار داده است. از لحاظ مجازی حضور فرهاد مجیدی در اتحاد کلباء باعث جذب مخاطبان بسیار بیشتری شده است.
از سوی دیگر توجه رسانه‌ای نسبت به این باشگاه هم افزایش پیدا کرده که همین مورد به دلیل حضور فرهاد مجیدی است.
ستاره سابق استقلال با جذب بازیکنان نامی هم به روند هیجانی کردن باشگاه اماراتی ادامه داده و این روزها هم با کسب نتایج قابل قبول در اردوی اتریش توانسته نامش را بیش از هر زمان دیگری مطرح کند.
کارهایی که مجیدی در عرض چند هفته در این باشگاه به نسبت گمنام انجام داده چنان سروصدا به پا کرده که حالا فوتبال امارات را به هم ریخته است.
در این بین چیزی باقی نمی‌ماند مگر شروع این لیگ و کسب نتایج رسمی تیم فرهاد مجیدی.
بیوگرافی فرهاد مجیدی
فرهاد مجیدی در یک خانواده اصیل با وضعیت مالی و اجتماعی خوب متولد شد. پدر او کارمند ارتش بود. او دو خواهر و یک برادر کوچک‌تر به نام فرزاد دارد.فرزاد مجیدی نیز از بازیکنان فوتبال کشور است که در تیم‌های استقلال و نساجی مازندران سابقه بازی دارد. مادرش به طور کلی مخالف حضور او در میادین فوتبال بود اما پدرش از همه نظر یار و پشتیبان او بود.
ورود فرهاد مجیدی به دنیای فوتبال
فرهاد از کودکی عاشق فوتبال بود و فعالیت خود رااز تیم های پایه آغاز کرد. اولین تیم رسمی و تقریباً مطرح او جوانان کشاورز بود. تیمی که با کمبود امکانات مواجه بود اما با این حال این مساله باعث نشد تا فرهاد مجیدی فوتبال را کنار بگذارد.
حضور فرهاد مجیدی در استقلال
فرهاد مجیدی پس از درخشش در تیم بزرگسالان بهمن در سال ۱۳۷۶ و در سن ۱۹ سالگی به استقلال تهران پیوست. شم بالای گلزنی و هوش فوق العاده او باعث شد که به یکی از موفق ترین و محبوب ترین بازیکنان آن زمان استقلال تبدیل شود. به واقع می توان از فرهاد مجیدی به عنوان یکی از ستاره های اواخر دهه هفتاد نام برد. مجیدی سال‌ها برای استقلال بازی کرد و همین مساله باعث شد که حتی امروز محبوبیت خاصی بین هواداران استقلال داشته باشد.
بازی فرهاد مجیدی در تیم‌های الاهلی و العین امارات
فرهاد مجیدی پس از الوصل به الاهلی رفت. در آنجا نیز بازی‌های خوبی به نمایش گذاشت. در سال ۲۰۰۳ به عنوان بازیکن قرضی به تیم العین امارات پیوست تا در جام باشگاه‌های امارات به میدان برود. او آن سال در بازی نیمه نهایی جام باشگاه های آسیا و در برابر دالیان درخشید و به یک قهرمان تبدیل شد.گل رویایی فرهاد مجیدی در آن بازی العین را به فینال جام باشگاهای آسیا برد و در آخر او با العین قهرمانی در آسیا را تجربه کرد. او دوباره به الاهلی پیوست. فرهاد مجیدی در طول مدت حضور در الاهلی حدود ۱۳۰ گل برای این تیم به ثمر رساند و در سال ۲۰۰۶ با این تیم قهرمان لیگ امارات شد.
بازگشت فرهاد مجیدی به استقلال
فرهاد مجیدی سرانجام در سال ۸۶ یعنی لیگ هفتم حرفه ای با مدیریت فتح ا… زاده و سرمربیگری مرحوم ناصر حجازی پس از حدود شش سال دوری به فوتبال ایران برای بار سوم به استقلال بازگشت. او در حالی به استقلال پیوست که مدیران پرسپولیس نیز به دنبال جذب او بودند.
فرهاد مجیدی پس از رفت و آمدهای فراوان بلاخره کارت آی تی سی خود را دریافت کرد تا این روزها به عنوان شاه مهره آبی ها از او یاد شود. در این بین می توان گل او به علیرضا حقیقی، دروازه بان وقت پرسپولیس، در دربی را که در نهایت با پیروزی تیم استقلال همراه شد را مهم ترین اتفاق دوره ی دوم حضور فرهاد مجیدی در ایران بدانیم.
خداحافظی فرهاد مجیدی از فوتبال
سرانجام فرهاد مجیدی در روز هفتم آبان ماهِ سال ۱۳۹۲ در بازی مقابل مس کرمان، در حالی که پیراهن تیم محبوب خود، استقلال را به تن داشت و به سکوهای خالی بوس می فرستاد، از دنیای فوتبال خداحافظی کرد. اندک هواداران استقلالی حاضر در ورزشگاه، خداحافظی «شاه فرهاد» که لقب فرهاد مجیدی در استقلال بود، را یکی از عذاب آورترین روزهای عمرشان دانستند و به گریه و زاری در ورزشگاه پرداختند.
فرهاد مجیدی در قامت مربی باشگاه استقلال
بعد از اتمام دوران بازیگری مجیدی در چند نوبت مختلف شایعاتی مبنی بر حضور وی بر روی نیمکت استقلال بعنوان مربی یا سرمربی به گوش رسید. اولین بار در فصل ۹۵–۱۳۹۴ شایعاتی مبنی بر حضور وی به عنوان جانشین پرویز مظلومی در رسانه ها پخش شد.سال های بعد نیز نام وی همواره در بین نامزدهای مربی گری در استقلال شنیده می شد. با حضور وینفرد شفر به عنوان سرمربی استقلال در هفته های نخست فصل ۹۷–۱۳۹۶ نام وی باز هم به عنوان دستیار شفر مطرح شد.
سرانجام در نیم فصل ۹۸–۱۳۹۷ وی به عنوان مربی تیم استقلال برگزیده شد تا بعد از سال ها دوری از استقلال وی این بار به عنوان مربی به این تیم بپیوندد. در ادامه فصل و به دنبال نتایج ضعیف شفر وی از کار برکنار شد و فرهاد مجیدی روز نهم اردیبهشت ۱۳۹۸ به عنوان سرمربی موقت تا پایان فصل برگزیده شد تا وی به سرعت نخستین تجربه مربی گری خویش را آغاز نماید.
سرمربی تیم ملی امید
فرهاد مجیدی در تاریخ ۲۰ خرداد ۱۳۹۸ از جانب مهدی تاج، رئیس وقت فدراسیون فوتبال به عنوان سرمربی تیم ملی امید معرفی شد. اما در نهایت بخاطر اختلاف با حمید استیلی در ۱۱ مهر ۹۸ استعفا داد.فرهاد مجیدی به عنوان سرمربی جدید تیم فوتبال استقلال، جانشین آندره آ استراماچونی شد.
پس از این که مذاکرات استقلال با آندره آ استراماچونی برای برگشت او بی اثر ماند، مدیران باشگاه سراغ دی بیاسی دیگر مربی ایتالیایی رفتند و حتی با او نیز به توافق رسیدند. مسئولان استقلال در پایان به این نتیجه رسیدند که فعلا گزینه خارجی نمی تواند به این تیم کمک کند و به همین دلیل دوباره سراغ گزینه داخلی رفتند که گزینه اول فرهاد مجیدی بود.اگر چه مجیدی از هدایت استقلال انصراف داده بود، اما مسوولان باشگاه بار دیگر با او مذاکره کرده و طبق توافقات قبلی از او خواستند که سرمربی استقلال شود.
بیل گیتس چگونه به اسطوره رهبری تبدیل شد؟
این سوال که آیا رهبری قابلیتی ذاتی یا اکتسابی است، برای چندین دهه موضوع داغی بوده است و با هر رهبری که پا به عرصه می‌گذارد، دوباره بر سر زبان‌ها می‌افتد. ظهور «بیل گیتس» نیز موجب مطرح شدن دوباره‌ی این سوال شده است. هیچ کس نمی‌تواند با قطعیت بگوید که او از همان اول رهبر به دنیا آمده است، اما زندگی شغلی او الگویی از اَعمالی را نشان می‌دهد که چگونگی تبدیل شدن او را به یک اسطوره در میان رهبرهای تجاری تاریخ روشن می‌کند. همان‌طور که دستور پخت هر غذای ویژ‌ه‌ای یکی دو تا ماده‌ی تشکیل دهنده‌ی کلیدی دارد که آن غذا را منحصر به فرد و دلپذیر می‌کند، شخصیت‌های رهبران نیز در سراسر جهان، ویژگی‌ها و قابلیت‌هایی دارند که باعث درخشش آنها می‌شود. گیتس نیز از این قضیه مستثنی نیست. او به همراه «پُل آلن»، یکی از موفق‌ترین و شناخته‌شده‌ترین شرکت‌های حال حاضر دنیا را تاسیس کرده است: «مایکروسافت». او یکی از ثروتمندترین افراد دنیا است و تاکنون جوایز زیادی را در سطح ملی در آمریکا کسب کرده است. همچنین گیتس را به عنوان فردی نوع‌دوست می‌شناسند و هیچ کس نمی‌تواند تاثیر او را بر دنیای اطرافش نادیده بگیرد. در ادامه برخی از ویژگی‌هایی که او را به یک اسطوره تبدیل کرده‌اند، می‌خوانید.
پیگیری علایق
بیل گیتس در جوانی
گیتس زمانی عاشق کامپیوتر بود و وقت بسیاری را صرف یادگیری برنامه‌نویسی کرد. گرچه او دانشجوی ممتازی نبود، اما به این نتیجه رسیده بود که دنبال کردن آنچه به آن علاقه‌مند است، بسیار مهم است. این تصمیم، منجر به پیشرفت‌های غیر منتظره‌ای در زمینه‌ی کامپیوتر شد، از جمله زبان برنامه‌نویسی «بِیسیک» (BASIC) و بعدها سیستم عامل «ام.اس-داس» (MS-DOS) برای IBM. عشق او به کامپیوتر، باعث تاسیس شرکت «مایکروسافت» شد.
اگر می‌خواهید کاری انجام دهید، از اینکه آن کار را واقعا دوست دارید، اطمینان حاصل کنید. در شرکتی که به آن علاقه‌ای ندارید و شما را به هیجان نمی‌آورد نمانید. ایجاد یک استراتژی یا تشویق کردن و انگیزه دادن به دیگران به عنوانِ رهبرِ صنعتی که شور و شوقی در شما به وجود نمی‌آورد، کار بسیار سختی است. اگر تنها به خاطر پول کار می‌کنید، این قضیه بالاخره اثر خودش را نشان خواهد داد. هرچند، وقتی کاری را که دوست دارید، انجام می‌دهید، از هر روز زندگی‌تان لذت می‌برید و می‌خواهید سر کارتان بروید، اما احتمال موفقیت‌تان نیز افزایش می‌یابد.
خستگی ناپذیر بودن
بیل گیتس و پُل آلن
گیتس می‌دانست که موفقیت یک شبه به دست نمی‌آید و همیشه به عنوان قله‌ای خواهد بود که پس از کلی کار و تلاش به دست می‌آید. او با انگیزه و انرژی‌ای که از علاقه‌اش سرچشمه می‌گرفت، سال‌ها در پارکینگ خانه‌اش روی ارتقای کدنویسی و برنامه‌نویسی کار کرد و آموخت که چکونه راهکاری با قابلیت دسترسی جهانی ایجاد کند. این کار ظاهرا مدت بسیار زیادی طول کشید.
یک رهبر واقعی، وارد کار می‌شود و آستین‌هایش را بالا می‌زند، زیرا تنها داشتن ایده‌های خوب کافی نیست. رهبری مستلزم عملگرایی و علاقه به تلاش برای تبدیل ایده‌ها به ماشینی برای درآمد پایدار است. حتی پس از اینکه مایکروسافت به موفقیت دست یافت، گیتس روز و شب کار می‌کرد تا رفتار مخاطبانش را درک کند و محصولاتی تولید کند که نیازهای تجاری و آموزشی مصرف‌کنندگانش را برآورده کند.
نگاه کردن به جلو
جدا از اینکه چه اتفاقی ممکن است بیفتد، یک رهبر اسطوره‌ای همواره نگاهی به جلو دارد و اسطوره بازارهای مالی از هیچ مانع و اشتباهی در مسیرش نمی‌ترسد. علی‌رغم موفقیت افسانه‌ای گیتس، او باید با قوانین ضد تراست (قوانین ضدانحصار بازار) نیز که ادعا می‌کردند مایکروسافت بازار را به انحصار خود درآورده است، مبارزه می‌کرد. در سال ۲۰۱۱، پس از یک دعوای ۲۱ ساله در سیستم قضایی، پس از تهدیدهای بسیاری که اسطوره بازارهای مالی ممکن بود شرکت مایکروسافت را از هم بپاشاند، در نهایت این پرونده خاتمه یافت. طی این دعوا، گیتس همچنان استراتژی برنامه‌ریزی‌شده‌اش را دنبال می‌کرد و به اهدافش پایبند بود و برای رسیدن به آنها تلاش می‌کرد. او ترجیح می‌داد بدون اینکه به چالش‌های مسیر اجازه بدهد که حواسش را پرت کنند، همچنان اسطوره بازارهای مالی روی هدف پیشِ روی خود تمرکز کند. او توصیه می‌کند که به جای عقب ماندن از منحنی‌ها و نمودارهای عملکرد، از آنها جلو بزنید.
رشد و توسعه‌ی مداوم
گیتس به هیچ عنوان فردی نیست که به سادگی با موفقیتی که امروز به دست می‌آورَد، راضی شود. همان‌طور که خود او می‌گوید: «جشن گرفتن برای موفقیت‌ها خیلی خوب است، اما مهم‌تر از آن درس گرفتن از شکست‌ها است.» او همچنین به دیگران یادآوری می‌کند: «ناراضی‌ترین مشتریان‌تان، عالی‌ترین منبع یادگیری برای شما هستند.»
گیتس هرگز اجازه نداد که تیم مایکروسافت به افرادی ازخودراضی و تنبل تبدیل شوند، حتی وقتی که موقعیتی پیشرو در بازار به دست آوردند و چند میلیارد دلار درآمد کسب کردند.
یک رهبر نباید ساکن باشد، بلکه باید پویایی داشته باشد. گیتس تبدیل به یک اسطوره شده است، زیرا تلاش کرده است تا همواره در حال رشد کردن باقی بماند. او همیشه می‌داند که بازار همواره در حال تغییر دادن نیازها و خواسته‌هایش است. گیتس می‌دانست که مایکروسافت برای حفظ موقعیت پیشروی خود باید به طور مستمر خود را بازسازی و نوسازی کند. مثلا پس از طراحی یک بسته‌ی «آفیس» به سراغ طراحی یک «موتور جست‌وجوی» جدید و یا راه‌حل‌های سرمایه‌گذاری و اقتصادی نو می‌روند. او با پیگیری این تغییرات، باعث متنوع‌تر شدن محصولات مایکروسافت شده است و این نیاز را در تاروپودِ فرهنگ سازمانی شرکتش تنیده است.
همان‌طور که گیتس می‌گوید: «ما همیشه تغییراتی را که در دو سال آینده رخ خواهند داد، دست بالا می‌گیریم و تغییراتی را که در ده سال آینده اتفاق می‌افتند، دست کم می‌گیریم. به خودتان اجازه ندهید که در انفعال فرو بروید.»
کمک به دیگران
بیل و ملیندا گیتس
یک رهبر دوست‌داشتنی مسئولیت کمک به دیگران را با راهنمایی آنها به سمت مسیر درست، به اشتراک گذاشتن دانش و تجربیات یا حتی تامین منابع ضروری برای بهبود زندگی و شغل دیگران، بر عهده می‌گیرد. گیتس همواره روش ازخودگشتگی را در رهبری پیش گرفته است و پول و زمان قابل توجهی را برای تلاش‌های انسان‌دوستانه صرف کرده است. او از دانستن اینکه به دیگران کمک می‌کند تا بتوانند رهبرانی برای آینده تربیت کنند و دنیا را برای نسل‌های بعد شکل دهند، خشنود و راضی است.
موسسه‌ی «بیل و ملیندا گیتس» میلیاردها دلار برای اهداف خیرخواهانه در سراسر جهان و در جهت بهبود زندگی کودکان و بزرگسالان صرف کرده است. این سطح از کمک به دیگران، ماهیت شخصیت گیتس را به خوبی روشن می‌کند. او روی مسئولیت‌های اجتماعی به عنوان شهروندی از جامعه‌ی جهانی تمرکز می‌کند. این کار همچنین پیگیری او برای رسیدن به راه‌حل‌ها و بهبود زندگی را از کسب درآمد و منفعت شخصی فراتر برده است. این حرکت خیرخواهانه برای ایجاد تغییرات چشمگیر در جهان است تا زندگی کسانی را که بیشترین نیاز را به آن دارند، تغییر دهد. موقعیت افسانه‌ای او در حال حاضر بیشتر ناشی از کارهایی است که در سطح اجتماعی انجام داده است، نه در سطح تجاری. گیتس می‌گوید: «به قرن آینده که نگاه می‌کنیم، می‌بینیم رهبران آینده کسانی خواهند بود که به دیگران نیز قدرت می‌دهند.»
درس‌هایی برای آموختن
بیل گیتس در کنار پدرش
رهبران همیشه به عنوان افرادی در نظر گرفته شده‌اند که به طور پایه‌ای با دیگران تفاوت دارند. افراد فراوانی وجود دارند که باهوش، بلندپرواز و برون‌گرا هستند. هرچند، مواردی بیش از این وجود دارد که DNAی افراد را تشکیل می‌دهد.
در مورد گیتس اینگونه بود که پدر و مادرش او را تشویق می‌کردند که مستقل بیندیشد و سیستم ارزشی‌ای داشتند که مشوق سخت‌کوشی، اخلاقیات، توجه به دیگران و عزم راسخ بود. گیتس این چارچوب را به کار گرفت تا بر اساس دانش تخصصی‌ای که دنبال و جمع‌آوری کرده بود، هوش هیجانی که در خود رشد داده بود، علاقه‌ای که به صنایع و جوامع داشت، ایده‌های رویایی‌ای که ارائه و اجرا کرده بود، شبکه‌ی اجتماعی‌ای که برای یادگیری و مبادله‌ی اطلاعات با دیگران ساخته بود و قدرت فردی‌ای که به دیگران انتقال داده بود، تبدیل به یک اسطوره شود.
سبک رهبری او اغلب به عنوان رهبریِ تحولی توصیف می‌شود و به عنوان مدلی برای بسیاری از کارآفرینان امروزی که به همان اندازه مصمم، متمرکز و علاقه‌مند به کارشان هستند، مطرح شده است. گیتس مدلی عالی از این مسئله است که توانایی‌های تحولی چگونه می‌توانند به خلق یک رهبر موفق کمک کنند، اما او همچنین اثبات می‌کند که روحیه‌ی فردی انسان که همه‌ی ما را از دیگران متمایز می‌کند و تاثیر والدین و مربیان و آموزگاران نیز نقشی حیاتی در خلق اسطوره‌ها دارد.
مجوز‌ها‌ی مسابقه بزرگ سیمولتانه در تبریز ۲۰۱۸ صادر شد/ حضور اسطوره شطرنج جهان در مسابقات
رحیم شهرتی فر معاون سیاسی و امنیتی استاندار آذربایجان شرقی عنوان کرد: تمام مجوزها و هماهنگی های لازم برای برگزاری مسابقه بزرگ سیمولتانه بین المللی تبریز2018 اخذ و صادر شده است.
به گزارش خبرنگار ایلنا؛ رئیس ستاد برگزاری مسابقه بزرگ سیمولتانه بین المللی تبریز ۲۰۱۸ در گفتگو با خبرنگاران اظهار داشت: این مسابقه بزرگ بین المللی باحضور ۲۰۱۸ نفر از علاقه مندان به ورزش شطرنج در محوطه پارک ائل گلی تبریز برگزار می شود.
وی از پخش زنده تصویری این رویداد خبر داد و اظهار داشت: ۱۵ استاد بزرگ مطرح شطرنج ایران و جهان به مصاف ۲۰۱۸ نفر از علاقه مندان این رشته می روند که زمان تخمینی مسابقه حدود ۱۰ ساعت است.
شهرتی فر با تاکید بر اینکه این مسابقه رویداد بزرگی در راستای تبریز۲۰۱۸ است، ادامه داد: این مسابقه برای اولین بار با این تعداد شرکت کننده در کشور برگزار می شود و باید از شهرداری تبریز و دیگر نهادهای مربوطه برای برگزاری این رویداد تقدیر و تشکر کنیم.
وی افزود: امیدوارم برگزاری این مسابقه گامی بزرگ در جهت افزایش ورزش همگانی و ایجاد فضای شاد و مفرح در بین شهروندان عزیز تبریزی باشد.
معاون سیاسی و امنیتی استاندار آذربایجان شرقی گفت: شهروندان می توانند با حضور در پارک ائل گلی تبریز از نزدیک شاهد برگزاری این رویداد جالب که از ساعت ۷ صبح تا ۸ عصر به طول می انجامد، باشند.
این رویداد بزرگ ۱۱ تیرماه در محوطه اصلی ائل گلی تبریز برگزار می شود و آناتولی کارپف اسطوره شطرنج جهان و قهرمان بلامنازع این رشته و احسان قائم مقامی و مرتضی محجوب از اساتید بزرگ شطرنج جهان در این رقابت حاضر خواهند بود.
اسطوره بازارهای مالی
با تشکر از شما
شماره تماس شما ثبت شد.
کارشناسان ما با شما تماس خواهند گرفت
پکیج های صفر تا صد
پکیج "طراحی معماری و دکوراسیون داخلی" (پیشرفته)
پکیج "طراحی معماری و دکوراسیون داخلی" (مقدماتی)
پکیج جامع دکور مقدماتی و دکور پیشرفته
پکیج بازاریابی و فروش بین المللی
پکیج صادرات واردات
پکیج جامع صادرات واردات و بازاریابی بین المللی
پکیج حسابداری پیشرفته
پکیج "آموزش حسابداری از صفر تا صد"
پکیج جامع حسابداری مقدماتی و حسابداری پیشرفته
پکیج آموزش صفر تا صد اینستاگرام
پکیج "دیجیتال مارکتینگ"
پکیج "اسطوره تبلیغات حرفه ای"
پکیج "گرافیک حرفه ای از صفر تا درآمد"
پکیج "از عکاسی پایه تا آتلیه ای"
پکیج طراحی سه بعدی و انیمیشن سازی دیجیتال
پکیج تحلیلگر تکنیکال بورس
پکیج رموز کلیدی فروشنده حرفه‌ای
ارزهای دیجیتال و سرمایه گذاری در کسب و کارهای دیجیتال
پکیج "زبان انگلیسی بزرگسالان"
پکیج "آموزش زبان انگلیسی برای کودکان"
پکیج "رهبر سخنرانی و برقراری ارتباط"
برترین اساتید کشور در دانش پژوهان
فرخ دیبا
بنیانگذار آژانس بین المللی کسب و کار دیبانژ و مکتب خانه عالی زندگی و تجارت در حوزه مشاوره و آموزش
خالق برند شادیبا و رییس هیات مدیره - خط تولید شیرینی و شکلات
موسس آکادمی فروش ایران و گروه تخصصی عقاب های فروش
سهامدار و رییس هیات مدیره کمپانی معین در کردستان عراق سلیمانیه - صنعت تبلیغات و برند سازی
مشاور ارشد مدیر عامل هولدینگ فن آوران زرین گالری هومن و شرکت پرنسس امارات در صنعت جواهر
یحیی علوی
ليسانس مهندسی كامپيوتر سخت افزار از دانشگاه پروتوريا
فوق ليسانس بازاريابی MBA از دانشگاه تگزاس
دكترای بازاريابی (رفتار مصرف كننده) از دانشگاه FIU
مدير امور مشتريان در آژانس تبليغاتی اشاره
مدير فروش و بازاریابی شركت دسينی
مدير ارشد فروش Interface Media - ياهو - در خاورميانه و آفريقا
مديرعامل شركت مشاوره كسب و كار ايگل و شيفت ماركتينگ
پرویز درگی
مدرس مقطع کارشناسی ارشد MBA دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه تهران؛ دانشگاه صنعتی امیرکبیر ودانشگاه علوم و فنون
ارائه مباحث اقتصادی و بازاریابی روز ایران در صدا و سیما: شبکه تهران، رادیو اقتصاد ،رادیو جوان، رادیو گفتگو و رادیو ایران
نویسنده کتب متعدد در حوزه بازاریابی و فروش (انتشارات بازاریابی)
رهبر علمی دوره ها و سخنران سمینارها؛ همایشها و کنفرانسهای متعدد علمی (آموزشگاه بازارسازان)
رهبر تحقیق پروژه های متعدد تحقیقات بازاریابی در سطح ایران و بازارهای بین المللی (دپارتمان تحقیقات بازاریابی )
فعالیت اجرایی در دانشگاه به عنوان مدیر گروه و رئیس دانشکده
اوژن استوار
متخصص دیجیتال مارکتینگ
مشاور کسب و کارهای آنلاین
تحصیل در موسسه APTECH در حوزه نرم افزار
مشاور، تحلیلگر، طراح، برنامه نویس و مدیر پروژه در توسعه بیش از ۴۰۰ پروژه
پویا ودایع
فارغ التحصیل رشته ی الکتروتکنیک
فارغ التحصیل دانشکده اقتصاد رشته ی MBA (فروش)
فارغ التحصیل مدیریت تکنولوژی روابط عمومی و افکار سنجی
تالیف اولین کتاب بومی زبان بدن به نام مهندسی زبان بدن / انتشارات نسل نو اندیش
احمد حلّت
استاد پروازی دانشگاه دوشنبه تاجیکستان
رئیس سخنرانان حرفه ای ایران
بنیانگذار و مدیر مسئول دوهفته‌نامه ی موفقیت ، پرتیراژترین نشریه در کشور در زمینه موفقیت
کارشناس علوم ارتباطات از دانشگاه علامه طباطبایی
کارشناس ارشد روانشناسی تربیتی
دکترای روانشناسی تربیتی از دانشگاه پداکوژی
نیما کیمیایی
مشاور و مدرس بیش از 80 برند معتبر مانند: هیوندای ،سوبارو ،صنایع غذایی آوازه،ثبت ویونا،آقای فرش،سپاهان همراه ،فرش فرهی،مرسدس بنز، نایلون سپید
مشاور و مدرس برندهای آیسا مبل ،پاساژهای خلیج فارس،پاسارگاد،کاسپین،یک و یک ، بازار سنگ پایتخت ،دومینو، ایستکول و .
کارشناسی ارشد مدیریت بازاریابی و بازرگانی بین الملل از دانشگاه تیلور آمریکا و مهندسی صنایع تکنولوژی صنعتی از دانشگاه آزاد قزوین
مشاور آموزشگاه زبان سفیر ، دومینو ، شرکت رنگ تهران اورانوس ، عرقیات ورتاج ، مدرسه کسب و کار ماهان، گروه حمل و نقل مهرگان کیش، حمل و نقل هوایی بانی مهرگان
مشاور و مدرس حمل و نقل زمینی میرحسینی، شرکت فراگستر الکترونیک، مجموعه رستوران های سدروس، مجموعه تولیدی تولی کولاک ، گروه مهندسین مشاور تجسم ،سپاهان همراه، ثبت ویونا، فرش دستبافت احمدوند، BMW
مشاور و مدرس پاسارگاد ، خانه کیفیت ایرانیان، موسسه کسب و کار دوست خوب، مؤسسه آموزشی ادراک دانش، مجتمع آموزشی سجاد و شرکت بتا فرآیند شیمی
اویس باقری
استاد دانشگاه و مدرس رسمی کانون کارگزاران بورس و اوراق بهادار
عضو انجمن حسابداری ایالت متحده آمریکا (AAA)
عضو انجمن مهندسی مالی ایران (IFEA)
کارشناس تحلیل و تامین سرمایه شرکت کارگزاری بانک آینده
دکتری مدیریت مالی دانشگاه تهران
بهزاد ناظمی
کارشناس و دانش آموخته فناوری اطلاعات
سابقه فعالیت بعنوان مدیر فناوری اطلاعات در مجموعه های دولتی، خصوصی و استارت آپ
کارشناس طراحی سامانه های تحت وب
کارشناس دیجیتال مارکتینگ
فروش و بازاریابی فضای مجازی
بهینه سازی سامانه های مجازی برای افزایش بازدید در موتورهای جستجو گر
مشاوره و کوچینگ کسب و کار ( بیزینس کوچینگ )
دپارتمان ها
شبکه و برنامه نویسی
آموزش برنامه نویسی اندروید
برنامه نویسی php & my sql
آموزش پایگاه داده (sql server)
آموزش ویندوز 10
مدیریت ، فروش ، بازاریابی
تدوین کمپین های تبلیغاتی
ارتباط موثر با رویکرد NLP
برندسازی شخصی
مذاکره و فروش موفق بر پایه ی نورومارکتینگ و تبلیغات
هنرهای دکوراتیو و دکوراسیون
آموزش AutoCAD دو بعدی برای طراحان داخلی
آموزش نرم افزار اسکچ اپ (sketch up) و آموزش وی ری (v-ray)
دوره آموزشی طراحی آشپزخانه مدرن و کلاسیک
طراحی فضاهای داخلی تجاری
هنرهای دیجیتال و عکاسی
طراحی با illustrator (2 و 1)
آموزش نرم افزار indesign (2 و 1)
آموزش نرم افزار پریمیر (premiere) ویژه تدوین
آموزش نرم افزار افترافکت (after effect) ویژه موشن گرافیک
زبان های خارجه
آموزش زبان کودکان (سطح 1)
آموزش زبان انگلیسی (سطح 1)
آموزش زبان انگلیسی (سطح 2)
آموزش زبان کودکان (سطح 2)
مالی ، حسابداری ، بورس
حسابداری مالیاتی
حسابداری وجوه نقد
حسابداری حقوق و دستمزد
آموزش تحلیل تکنیکال بورس کاربردی
مهارت های فردی
برندسازی شخصی
فن بیان و سخنوری
ارتباطات موثر با رویکرد NLP
پکیج خانواده
دانش پژوهانی شوید
دانش پژوهان در سال 1395 با هدف برآورد نیاز آموزشی شیفتگان علم و آگاهی فعالیت خود را رسماً آغاز نمود.
دانش پژوهان با سابقه برگزاری بیش از صدها دوره ی حضوری و غیرحضوری با حضور اساتید برتر ایران در رشته های مختلف، رکن اثر گذاری در آموزش مجازی کشور بوده است.
با گسترش تجارت الکترونیکی و بهره مند سازی شرکت ها و موسسات کوچک و متوسط از تجارت الکترونیک و گذر از تجارت سنتی به تجارت هوشمند دانش پژوهان، اقدام به راه اندازی دپارتمان انفورماتیک و فضای مجازی نمود. این دپارتمان با ارائه راهکارهای مناسب و به روز در جهت ایجاد سیستم های تجارت الکترونیکی فعالیت قابل تأملی داشته و دارد. دپارتمان انفورماتیک و فضای مجازی دانش پژوهان توان خود را بر روی طراحی وب سایتهای زیبا و کارا، ساخت اپلیکیشن های اندروید و تولید محتوای الکترونیکی قرار داده است.
این مجموعه با برگزاری نشست ها، سمینارها، دوره های کوتاه مدت و بلند مدت و کارگاه های تخصصی از سال 1395 تاکنون و با اتکا به نیروهای خلاق و توانمند توانسته افرادی تعلیم دهد که پروژه های موفقی را در سراسر ایران اجرا کرده اند.
در دانش پژوهان دپارتمان های مختلف با توجه به سلیقه همه افراد جامعه قرار دارد. از جمله این دپارتمان ها می توان به دپارتمان مدیریت کسب و کار- دپارتمان فروش و بازاریابی- دپارتمان حسابداری و بورس- دپارتمان کامپیوتر- دپارتمان آموزش زبان – دپارتمان معماری داخلی و دکوراسیون اشاره نمود.
آخرین مطالب وبلاگ
مراقبت از کفپوش چوبی و رفع خراش ایجاد شده روی آن
خراش های روی کفپوش های چوبی به سه دسته تقسیم می‌شوند:• خراش های سطحی • خراش های متوسط • خراش های عمیق رفع.
طراحی میز کار بر اساس اصول فنگ شویی
چه بخواهید شغل فعلی‌تان را ارتقاء دهید و یا در حال تغییر شغل‌تان هستید، ترفندهای ساده فنگ‌شویی برای فضای کار، می‌تواند.
آیا زمان تغییر شغل فرا رسیده است؟
آیا زمان تغییر شغل فرا رسیده است؟ آیا سر کار با چالش مواجه هستید؟ آیا از تصمیمات شغلی خود پشیمان هستید؟ احساس شادی داری.
15 سال در کنار شما
یکی از محورهای شادابی پرسنل و بهره وری بالاتر در محیط کار ، توجه به اعیاد و مناسبت های سالیانه است. تیم دانش پژوهان نیز.
برای دریافت مشاوره رایگان شماره تماس خود را وارد کنید
دانش پژوهان را دنبال کنید
تماس باما
اصفهان ، خیابان شیخ صدوق جنوبی ، خیابان آزادی ، حد فاصل میدان برج و چهار راه فرایبورگ ، پلاک 69
دیدگاه شما