استراتژی کوتاه مدت چیست؟

«اگر معامله‌گران سود ببرند، ارائه‌دهندگان نقدینگی ضرر می‌کنند. اگر معامله‌گران از این آسیب‌پذیری سوء استفاده کنند، دارندگان GLP ممکن است تمام پول خود را از دست بدهند!»

مدرسه کسب و کار ماهان

مدیرعاملی تنها یک جایگاه نیست بلکه یک تخصص حرفه ای است

DBAمدیرعاملی

جعبه ابزار شما برای مدیرعاملی

رهبری کسب و کار

در کسب و کار خود رهبری صاحب سبک شوید

سالی که یه عمر برای شما میماند

از پژوهش تا نوآوری

مدیرعامل حرفه ای

آنلاین

مدیرعاملی تنها یک جایگاه نیست بلکه یک تخصص حرفه ای است

Online

سالی استراتژی کوتاه مدت چیست؟ که یه عمر برای شما میماند

Online

از پژوهش تا نوآوری

مدیر دیجیتال مارکتینگ

آموزش استراتژی های ورود و توسعه کسب و کارها در فضای مجازی

مدیر منابع انسانی

دوره مدیر فروش

پرورش مدیران حرفه ای فروش، رهبران اثربخش بازار

فروشنده حرفه ای

پرورش متخصص فروش

دوره کوچینگ

دوره مذاکره

ویژه مدیران کسب و کار

دوره توسعه فردی

دوره برندینگ

مدیر دیجیتال مارکتینگ آنلاین

آموزش استراتژی های ورود و توسعه کسب و کارها در فضای مجازی

مدیر منابع انسانی آنلاین

مدیر فروش آنلاین

پرورش مدیران حرفه ای فروش، رهبران اثربخش بازار

فروشنده حرفه ای آنلاین

پرورش متخصص فروش

دوره مذاکره آنلاین

ویژه مدیران کسب و کار

توسعه فردی آنلاین

آخرین مقالات

ارزش پیشنهادی کسب و کار

بخش‌بندی مشتریان چیست و چرا اهمیت دارد؟

موفقیت در کسب‌وکار اینترنتی

آخرین اخبار

پایان دوره سازمانی پرشین سازه

دورهمی و کمپ رهبری با همسفران رهبری 8

جلسه دفاعیه دوره DBA دانشگاه UMEF سوئیس

ماهان ، اولین مدرسه کسب و کار در ایران

• دوره رهبری کسب و کار
• دوره مدیرعامل حرفه ای
• دوره DBA
• دوره DBA آنلاین
• دوره MBA
• دوره MBA آنلاین

• دوره دیجیتال مارکتینگ
• دوره آنلاین دیجیتال مارکتینگ
• دوره فروش حرفه ای
• نرم افزارهای کلاس مجازی

ما را دنبال کنید

شماره تماس : 02188401313

پست الکترونیکی : infomahanbs.com

آدرس : تهران، سهروردی شمالی، خیابان میرزای زینالی شرقی، پلاک 51

تحول دیجیتال کسب‌وکارها در ۷ مرحله اساسی

تحول دیجیتال (Digital Transformation) یا دیجیتالی‌شدن، یک تغییر بزرگ در فرهنگ سازمان‌ها است. تحول دیجیتال باعث می‌شود تا شرکت‌ها به طور مداوم وضعیت موجود را به چالش بکشند و با آزمایش‌کردن استراتژی‌های گوناگون، مسیر خود استراتژی کوتاه مدت چیست؟ را موفق‌تر از همیشه پیش ببرند.

یاسمن جوادی (linkedin) ، متخصص و بازاریاب بین‌المللی، معتقد است که استراتژی یک تحول دیجیتال، از ۷ ستون اصلی تشکیل شده است.

تحول دیجیتال (Digital Transformation) چیست و چرا برای شرکت‌ها اهمیت دارد؟

به پروسه استفاده از فناوری‌های دیجیتال برای ایجاد یا اصلاح استراتژی سازمان، فرهنگ و تجربیات مشتریان برای برآورده‌کردن نیازهای بازار، تحول دیجیتال می‌گویند. دیجیتالی‌شدن، مفهومی بسیار فراتر از نقش‌هایی سنتی مانند فروش، بازاریابی و خدمات مشتریان است.

در واقع این مفهوم با استفاده از فناوری دیجیتال، نحوه تفکر شما درباره استراتژی‌های یک تجارت را تغییر می‌دهد. با شروع تحول دیجیتالی، باید یک‌قدم عقب بروید و از خود بپرسید که آیا مسیر خود را به‌درستی پیش می‌برید یا نه.

یاسمن جوادی درباره این موضوع می‌گوید: «شرکت‌ها نباید اهمیت تحول دیجیتالی را دست‌کم بگیرند. هدف از دیجیتالی‌شدن این است هر قدمی که در این مسیر برمی‌دارید و هر هزار تومانی که خرج می‌کنید، به پیشرفت، گسترش عملکرد و موفقیت شرکت شما کمک کند.»

جوادی همچنین اعتقاد دارد که فرهنگ شرکت، عامل اصلی اقتدار در بازار است؛ بنابراین لازم است تا همه کانال‌های ارتباطی، فعالیت‌ها، موارد مربوط به وب‌سایت (سئو و محتوا) و تبلیغات را زیر ذره‌بین قرار داد.

آشنایی با ۷ ستون اصلی تحول دیجیتال

یاسمن جوادی، یکی از موفق‌ترین متخصصان بازاریابی ایران است که کار خود را از فروش شروع کرد و سپس، به حوزه مارکتینگ رو آورد. امروزه سیستم ۷ مرحله‌ای تحول دیجیتال او تغییر بزرگی در این زمینه به وجود آورده و بازدهی فعالیت بسیاری از کسب‌وکارها را تا حد زیادی افزایش داده است.

او درباره سیستم ابداعی خود می‌گوید: «من با تجربه‌هایی که در زمینه بازاریابی بین‌المللی داشته‌ام، اکنون می‌دانم که یک شرکت برای پیشرفت خود باید چه اقداماتی انجام دهد و از چه کارهایی اجتناب کند.» ۷ ستون موفقیت در تحول دیجیتال از دیدگاه یاسمن جوادی، به شرح زیر است:

1. حسابرسی و تجزیه‌وتحلیل کامل: برای تدوین یک استراتژی موفق تحول دیجیتال، لازم است تا درک روشنی از وقایع و تغییرات در حال وقوع یک شرکت داشت. در این مرحله باید تمامی کانال‌ها و فعالیت‌های سازمان را به‌صورت موشکافانه بررسی کرد تا به اطلاعاتی مفید برای پیشرفت کسب‌وکار، افزایش فروش و بهبود تجربه مشتری رسید.
2. آموزش و حمایت: همه کارکنان یک شرکت باید برای تغییرات احتمالی آماده باشند. رهبر سازمان باید به کارکنان خود مهارت‌هایی جدید آموزش دهد تا آن‌ها نیز بتوانند مطابق با فرهنگ تعیین‌شده شرکت پیش بروند.
3. یک استراتژی تجاری ضدگلوله: شرکت‌ها باید اهداف خود را روی یک چشم‌انداز قدرتمند و والاتر، ترسیم و اجرا کنند. تمام تصمیمات و اقدامات هر سازمان باید بر اساس یک استراتژی هدفمند پیش برود تا احتمال موفقیت افزایش پیدا کند. شرکت‌ها باید با شخصیت مخاطبان هدف و مشتریان خود آشنا باشند و درعین‌حال، از هیچ‌کدام از قدم‌های رقیبان خود عقب نمانند.
4. نوآوری: داشتن یک استراتژی دقیق، مغایرتی با نوآوری ندارد. برای رسیدن به بازدهی مدنظر، شرکت‌ها باید در استراتژی خود انعطاف به خرج دهند و از آزمایش تغییرات و تصمیمات جدید نترسند.
5. هماهنگی: همه بخش‌های مختلف یک شرکت باید با یکدیگر هماهنگ شده باشند. برای موفقیت در مسیر تحول دیجیتال، مخصوصاً مطمئن شوید که تیم‌های بازاریابی و فروش با یکدیگر تراز شده‌اند. این همان مرحله‌ای است که فناوری به آن وارد می‌شود. برای هماهنگی اقدامات تمام بخش‌ها باید با استفاده از هوش مصنوعی و فناوری اطلاعات و امنیت، به تجزیه‌وتحلیل، اتوماسیون و مدیریت ارتباط با مشتری بپردازید.
6. توسعه و نظارت: یک تیم مشخص باید وظیفه توسعه استراتژی و نظارت بر انجام مراحل قبلی و اقدامات مرتبط را به عهده داشته باشد. برای این کار، باید شاخص‌های کلیدی عملکرد برای اندازه‌گیری و اثربخشی استراتژی تعیین شوند. همه فعالیت‌های سازمان باید تابع استراتژی تحول دیجیتال آن باشند.
7. مرور: مرور عملکرد و اقدامات شرکت در یک بازه زمانی مشخص، نشان می‌دهد که کدام کارها بیشتر به پیشرفت آن کمک کرده‌اند، کدام‌ها تأثیری نداشته یا حتی مضر بوده‌اند. بدون استفاده از داده‌های به‌دست‌آمده از بررسی عملکرد سازمان، بهینه‌سازی اتفاق نخواهد افتاد.

تحول دیجیتالی؛ چرا و چگونه؟

همه شرکت‌ها هدف متفاوتی از تدوین یک استراتژی تحول دیجیتالی و اجرای اقدامات تابع آن دارند. ممکن است که یک شرکت استراتژی خود را حول بهبود تجربه مشتریان پیش ببرد و شرکت دیگر، به فکر افزایش سودآوری خود باشد.

هدف سازمان‌ها هرچه باشد، با استفاده از فناوری‌های دیجیتالی که سال‌ها پیش در دسترس نبودند، به‌راحتی قابل دستیابی است. یاسمن جوادی در توضیح ۷ ستون تحول دیجیتال می‌گوید: «با اجرای یک حسابرسی کامل، تصویر بهتری از واقعیت موقعیت شرکت خود خواهید داشت؛ بنابراین می‌توانید استراتژی بهتری برای رسیدن به اهداف و پایداری در مسیرتان تدوین کنید.»

فعالیت در حوزه مارکتینگ و رهبری تیم بازاریابی، به او آموخته است که در مسیر موفقیت یک سازمان، هر یک قدم ارزشمند است. شاخص‌های کلیدی، معیارهایی بسیار مهم هستند که اطلاعاتی ارزشمند در اختیار کسب‌وکارها قرار می‌دهند. اجرای حسابرسی، مدیریت مشتری و سایر اقدامات ضروری با استفاده از فناوری‌های دیجیتال، منجر به توسعه استراتژی، گسترش کسب‌وکار، بهینه‌سازی و پیشرفت مداوم خواهد شد.

صرافی غیرمتمرکز GMX متحمل 565 هزار دلار دستکاری قیمت شد

صرافی غیرمتمرکز (DEX) گزارش شده است که GMX از یک سوء استفاده از دستکاری قیمت توسط یک بهره‌بردار که توانست با حدود 565,000 دلار از Avalanche (AVAX)/بازار USD.

به نظر می رسد که بهره بردار ناشناس از ویژگی های “حداقل گسترش” و “تأثیر قیمت صفر” GMX سرمایه گذاری کرده است. اکسپلویت، که بر دارندگان توکن GLP که نقدینگی را در قالب AVAX (توکن بهمن) به GMX ارائه می‌کردند، تأثیر گذاشت.

GMX سوء استفاده دستکاری قیمت را در یک پست یکشنبه در توییتر تأیید کرد، اما اظهار داشت که AVAX/USD با وجود اعمال سقف 2 میلیون دلاری برای موقعیت های خرید و سقف 1 میلیون دلاری برای موقعیت های فروش، بازار باز خواهد ماند.

ما از دستکاری قیمت AVAX/USD در مرجع اطلاع رسانی شد مبادلات erence توسط سیستم های نظارتی و اعضای انجمن.

در حالی که ما این رویداد را بررسی می کنیم، سود باز برای AVAX به مدت 2 میلیون دلار / کوتاه مدت 1 میلیون دلار محدود شده است.

GLP و بازارهای تجاری GMX به طور عادی به فعالیت خود ادامه می دهند.

— GMX (@GMX_IO) 18 سپتامبر 2022

رئیس مشتقات در جنسیس تریدینگ، جاشوا لیم، یکی از اولین کسانی بود که این اکسپلویت را تجزیه و تحلیل کرد و اظهار داشت که بهره‌بردار قبل از انتقال AVAX/USD به “با موفقیت از بازار AVAX/USD GMX با باز کردن موقعیت‌های بزرگ با لغزش 0 سود کسب کرد.” مبادلات متمرکز با قیمت کمی بالاتر.

Lim گفت که این روش بهره‌برداری پنج بار تکرار شد و اولین چرخه در ساعت 1:15 بامداد روز یکشنبه به وقت محلی UTC اعمال شد. هر چرخه بیش از 200000 AVAX، تقریباً 4-5 میلیون دلار در هر چرخه، با بهره‌بردار پس از پرداخت اسپرد به بازارسازان در سایر صرافی‌ها، حدود 565،000 دلار سود استخراج می‌کند.

3/ بیایید نگاهی به چرخه اول بیندازیم که از ساعت 01:15:31 تا 01:28:11 UTC برگزار شد. X توانست با معامله کلیپ های 4 تا 5 میلی متری در یک زمان، تقریباً 158 هزار دلار سود کسب کند pic.twitter.com/W6eu7Iz6lz

— جاشوا لیم (@joshua_j_lim) 18 سپتامبر 2022

اما لیم خاطرنشان کرد که این یک “سوء استفاده” نبود زیرا “GMX همانطور که طراحی شده بود کار می کرد.”

تحلیلگر فنی Duo Nine اضافه کرد که بهره بردار قادر به گرفتن مزیت چندین معامله بزرگ در برابر قیمت های ثابت شده توسط GLP اوراکل‌های زنجیره‌ای هیچ تاثیری بر قیمت ندارند، و این همان چیزی است که بهره‌برداری دستکاری قیمت را ممکن کرد:

«اگر معامله‌گران سود ببرند، ارائه‌دهندگان نقدینگی ضرر می‌کنند. اگر معامله‌گران از این آسیب‌پذیری استراتژی کوتاه مدت چیست؟ سوء استفاده کنند، دارندگان GLP ممکن است تمام پول خود را از دست بدهند!»

در حالی که GMX فوراً برای محافظت از DEX در برابر دستکاری بیشتر، سود کوتاه و بلند مدت را برای AVAX/USD محدود کرد، لیم گفت که GMX ممکن است نیاز داشته باشد. برای از بین بردن ویژگی «تأثیر قیمت صفر» خود با وجود اینکه تا به امروز با موفقیت بسیاری از کاربران را وارد کرده است:

«مسئله واقعی این است که GMX هزینه واقعی نقدینگی را مانند سایر مکان‌ها منعکس نمی‌کند، نقدینگی نامحدودی را ارائه می‌کند. یک قیمت اوراکل در اواسط بازار.”

این سوء استفاده اخیر تنها چند هفته پس از آن صورت می گیرد که بنیانگذار لایه 2 DEX ZigZag، Taureau در یک تماس ویدیویی در 2 سپتامبر گفت که او شک دارد مدل تبادل GMX پایدار باشد. در درازمدت، اضافه کرد که یک معامله گر با استراتژی مناسب می تواند دارندگان توکن GLP را از بین ببرد:

دارای $GMX یک سیستم قابل دوام برای درازمدت ساخته است؟

بنیانگذار ZigZag @taureau_21 تردیدهای خود را دارد… و در نهایت پیش بینی می کند که یک معامله گر با استراتژی مناسب و اندازه مناسب از بین خواهد رفت $GLP

قسمت کامل https://t.co/3k3oLdHFWq pic.twitter.com/MF2Qafxs57— Flywheelpod (@flywheelpod) 2 سپتامبر 2022

واکنش جامعه

این خبر واکنش‌های متفاوتی را از سوی جامعه GMX به همراه داشت. یکی از کاربران توییتر این واقعیت را برجسته کرد قرارداد مورد سوء استفاده قرار گرفت، در حالی که یکی دیگر از کاربران توییتر followa”> GMX آیا غرامتی به دارندگان GLP آسیب دیده پرداخت خواهد شد.

مرتبط: صرافی های غیرمتمرکز چیست و DEX ها چگونه کار می کنند؟

در GMX، ارائه دهندگان نقدینگی بیت کوین (BTC)، اتر (ETH)، AVAX و استیبل کوین در ازای توکن GLP. این پروتکل در اواخر سال 2021 در شبکه مقیاس‌پذیری لایه 2 اتریوم Arbitrum راه‌اندازی شد.

توکن GMX (GMX) در حال حاضر قیمت با 39.07 دلار، 16.7 درصد کاهش در 24 ساعت گذشته، طبق CoinGecko.

کوین یا توکن؟ مسئله این است

ورود به حوزه ارزهای دیجیتال به دلیل تازگی همه‌گیری آن در کنار اصطلاحات خاص خارجی برای بسیاری از هموطنان فارسی زبان دشواری‌های خاصی را ایجاد کرده است.

واژگانی مثل: بیت کوین، اتریوم، بلاک چین و کریپتو کارنسی در کنار دیگر نام‌های مشابه رمز ارزها موجب اشتباه و سردرگمی افراد تازه وارد در این حوزه دیجیتال خواهد شد. اما در این بین برخی از افراد با تجربه نیز تفاوت بین کوین و توکن را به درستی تشخیص نداده و به طور معمول دچار انتقال نادرست مفهوم برای دیگر تریدرها خواهند شد.

بیت کوین، اتریوم، ریپل، لایت کوین، بیت کوین کش و کاردانو در زمره معروف‌ترین کوین‌ها بوده و تفاوت اصلی آن‌ها با توکن‌ها در دارا بودن شبکه بلاک چین اختصاصی است. توکن‌ها با استفاده از بستر بلاک چین اختصاصی کوین‌ها تولید شده و جهت کسب سرمایه توسط شرکت‌ها به فروش خواهند رسید. هزینه مالی، زمانی و اهداف طولانی مدت کوین چندین برابر توکن بوده و طی این مقاله به بررسی تفاوت کوین و توکن خواهیم بود. در صورتی که به دنبال فراگیری اطلاعات کاربردی از دنیای رمز ارزها و پاسخ مناسب برای سوال شت کوین چیست هستید؛ تا انتهای این مطلب با بخش وبلاگ سایت صرافی ایرانی کارت همراه باشید.

کوین چیست؟

Coin در زبان فارسی به معنی سکه بوده و مفهومی همانند پول رایج مصرفی در سطح دنیا دارد. شبکه‌های بلاک چین اختصاصی در جهت گسترش اهداف خاص ساخته شده و بیشتر آن‌ها نیز دارای ساختار غیر متمرکز هستند. انتخاب یک رمز ارز دیجیتالی ویژه جهت پول رایج آن شبکه بلاک چین از اهمیت بالایی برخوردار بوده و ارزش آن ارز دیجیتال را بیشتر خواهد نمود. به طور مثال دلار در کشور آمریکا، پوند در استراتژی کوتاه مدت چیست؟ انگلیس و یورو در سراسر اروپا واحد پولی ثابت و مشخص آن مناطق است.

شبکه بلاک چین بیت کوین نیز رمز ارز محبوب بیت کوین را به عنوان کوین اصلی انتخاب نموده و ارز دیجیتال اتر نیز در شبکه بلاک چین اتریوم مورد استفاده قرار گرفته است. هر کدام از کاربران جهت بهره‌برداری از خدمات ارائه شده این شبکه بلاک چین باید کارمزدی معادل کوین اصلی به بستر شبکه بپردازند. کوین نتیجه اهداف سازماندهی، برنامه نویسی و پیشبرد اهداف شرکت اصلی سازنده بلاک چین اختصاصی بوده و دیگر مجموعه‌ها برای استفاده از خدمات آماده ارائه باید هزینه‌های مورد نظر را به رمز ارز انتخاب شده به عنوان کوین بستر بلاک چین پرداخت نمایند.

توکن چیست؟

Token معادل کوپن یا ژتون خاص بوده و تنها برای پرداخت فعالیت خاص مورد استفاده قرار خواهد گرفت. نمونه‌های توکن در دنیای واقعی را می‌توان بلیط هواپیما و اتوبوس نام برد. هر کدام از بلیط‌ها نوعی توکن اختصاصی برای استفاده از خدمات شرکت هواپیمایی یا مجموعه اتوبوس‌رانی هستند و حتی با ارائه بلیط هواپیمایی امکان بهره‌مندی از خدمات شرکت اتوبوس‌رانی را نخواهید داشت. اما مفهوم توکن در حوزه دیجیتال کمی دقیق‌تر و با جزئیات بیشتری ارائه شده است. شرکت‌ها جهت کسب سرمایه اولیه از سوی مردم عادی نوعی توکن اختصاصی (مانند برگه سهام) به آن‌ها ارائه خواهند کرد.

مجموعه‌های کوچک در جهت کاهش هزینه‌های امنیت و ساخت بستر مناسب از شبکه بلاک چین اختصاصی دیگر شرکت‌ها بهره برده و جهت استفاده از خدمات از پیش فراهم شده باید کارمزد شبکه بلاک چین را بپردازند. ایجاد قراردادهای هوشمند در مجموعه‌ها امری عادی بوده و توکن‌ها نشان دهنده هر قرارداد هوشمند مبتنی بر ساز و کار فعالیتی خاص است. توکن دارای دو مدل مثلثی (Fungible) و غیر مثلثی (Non-Fungible) بوده و هر کدام از آن‌ها ارزش خاصی به معاملات دیجیتال خواهند داد.

هر واحد از توکن مثلثی مانند اسکناس‌های پولی رایج در سطح جهان بوده و دارای ارزش اعتباری ثابت هستند. بین هر کدام از توکن‌های مثلثی یک شرکت برای ارائه فعالیت مشخص تفاوتی نبوده و می‌توان از آن‌ها به جای یکدیگر بهره برد. اما توکن‌های غیر مثلثی یا NFT نوع خاصی از قرارداد هوشمند هستند. موارد تعیین شده در قرارداد هوشمند نشان دهنده ارزش نهایی آن توکن خواهد بود. به طور مثال آثار هنری مثل تابلوهای نقاشی دیجیتالی ارائه شده در دنیا بر اساس ارزش‌گذاری صاحب اثر تعیین قیمت خواهند شد. همچنین از دیگر انواع توکن می‌توان به: توکن حاکمیتی، استیبل کوین، توکن کاربردی و بهادار اشاره داشت.استراتژی کوتاه مدت چیست؟

تفاوت کوین و توکن چیست

تفاوت کوین و توکن تنها در بستر بلاک چین مورد استفاده نبوده و در بسیاری از موارد دیگر نیز دارای تمایزات شاخص نیز هستند. به طور مثال هر کدام از ارزهای دیجیتالی انتخاب شده به عنوان کوین در بستر بلاک چین اول در دیگر شبکه‌های بلاک چین نوعی توکن محسوب شده و حکم نوعی قرارداد هوشمند را ایفا خواهد نمود. کوین در بستر بلاک چین غیرقابل حذف بوده و تمامی خدمات ارائه شده با دریافت میزان کارمزد مشخص شده به میزان رمز ارز مشخص شده کوین قابل انجام خواهد بود. به طور معمول از کوین برای انجام معاملات و پرداخت هزینه‌ها استفاده خواهد شد.

تعداد زیادی از کوین‌های اصلی قابلیت استخراج با دستگاه ماینینگ را داشته و شرکت‌های مالک شبکه بلاک چین با پرداخت کوین به ماینر از فعالیت آن‌ها قدردانی خواهد کرد. اما توکن‌ها دارای حالات مختلفی بوده و هر کدام از مدل‌های ارائه شده آن خدمات خاص و مهمی را در حوزه کریپتو کارنسی بر عهده دارند. به طور نمونه رمز ارز تتر به عنوان استیبل کوین دارای ارزشی برابر با یک دلار آمریکا بوده یا توکن NFT برای شخصی‌سازی نوعی قرارداد هوشمند مبتنی بر محصولات شخصی مثل آثار هنری با ارزش تعیین شده استراتژی کوتاه مدت چیست؟ از سوی خالق اثر یا صاحب محصول خواهد بود.

روش های تشخیص کوین و توکن

پیش از خرید هر ارز دیجیتال باید به میزان زیادی اطلاعات در خصوص اهداف شرکت، استراتژی رسیدن به هدف، پشتوانه مالی و افراد حاضر در شرکت مطلع شوید. با وجود حجم زیادی از صفحات مجازی آنالیز کننده ارزهای دیجیتال و سایت‌های صرافی آنلاین امکان به دست آوردن این حجم از اطلاعات امری دشوار نبوده و به شما در تشخیص کوین یا توکن بودن رمز ارزها کمک خواهد نمود. از طرفی تمامی کوین‌ها دارای آدرس مخصوص در کیف پول الکترونیکی بوده و به هیچ عنوان با دادن آدرس کیف پول اتریوم قادر به دریافت بیت کوین نخواهید بود.

در صورت انجام معامله یا استفاده از خدمات بلاک چین با کوین داخلی آن شبکه، هزینه کارمزد شبکه از میزان پرداختی کسر شده ولی در هنگام معاملات مبتنی بر توکن باید به صورت جداگانه کوین مورد نظر تهیه و از حساب کاربر کسر گردد. کوین در دنیای دیجیتال حکم پول رایج را داشته و با انجام فعالیت استخراج قابل به دست آوردن است. تعداد کوین در شبکه بلاک چین محدود بوده و به همین علت ارزش آن با رسیدن به اهداف مشخص سازمان بیشتر و بیشتر شده و به صاحبین خود سود مناسبی را خواهد رساند.

چرایی پیدایش شت کوین ها

شت کوین چیست؟ در سال‌های اول پیدایش و موفقیت بیت کوین در کنار دیگر ارزهای دیجیتال بسیاری از افراد سودجو با ساخت توکن‌های بی ارزش ولی تبلیغاتی اقدام به کسب سود کردند. آن‌ها با ساخت تعداد زیادی توکن با قیمت بسیار کم در ازای هر واحد و ارائه آن برای مشتریان توانستند قراردادهای هوشمند تجاری بی ارزشی را در مقابل پول واقعی به فروش برسانند. شت کوین‌ها دارای برنامه و اهداف بزرگ اما غیرقابل دسترس هستند و بسیاری از افراد حاضر در دنیای دیجیتال با خرید آن‌ها به دنبال سود یک شبه خواهند بود.

Shitcoin لغت و اصلاحی برای رمز ارزهای خاص با اهداف کپی برداری شده از دیگر ارزهای موفق است. میزان برگشت سود و زیان شت کوین به هیچ عنوان مشخص نبوده و افراد تنها با خرید تعداد زیادی از واحدهای آن و اتفاقات بازار که موجب سود مقطعی کوتاه مدت شده، امکان سود قابل قبول را خواهند داشت. میزان Pump and Dump در شت کوین‌ها بسیار زیاد بوده و برنده بازی افراد با شم اقتصادی بالا و فروشنده ارز دیجیتال در بالاترین قیمت خواهند بود.

تحول دیجیتال کسب‌وکارها در ۷ مرحله اساسی

تحول دیجیتال (Digital Transformation) یا دیجیتالی‌شدن، یک تغییر بزرگ در فرهنگ سازمان‌ها است. تحول دیجیتال باعث می‌شود تا شرکت‌ها به طور مداوم وضعیت موجود را به چالش بکشند و با آزمایش‌کردن استراتژی‌های گوناگون، مسیر خود را موفق‌تر از همیشه پیش ببرند.

یاسمن جوادی (linkedin) ، متخصص و بازاریاب بین‌المللی، معتقد است که استراتژی یک تحول دیجیتال، از ۷ ستون اصلی تشکیل شده است.

تحول دیجیتال (Digital Transformation) چیست و چرا برای شرکت‌ها اهمیت دارد؟

به پروسه استفاده از فناوری‌های دیجیتال برای ایجاد یا اصلاح استراتژی سازمان، فرهنگ و تجربیات مشتریان برای برآورده‌کردن نیازهای بازار، تحول دیجیتال می‌گویند. دیجیتالی‌شدن، مفهومی بسیار فراتر از نقش‌هایی سنتی مانند فروش، بازاریابی و خدمات مشتریان است.

در واقع این مفهوم با استفاده از فناوری دیجیتال، نحوه تفکر شما درباره استراتژی‌های یک تجارت را تغییر می‌دهد. با شروع تحول دیجیتالی، باید یک‌قدم عقب بروید و از خود بپرسید که آیا مسیر خود را به‌درستی پیش می‌برید یا نه.

یاسمن جوادی درباره این موضوع می‌گوید: «شرکت‌ها نباید اهمیت تحول دیجیتالی را دست‌کم بگیرند. هدف از دیجیتالی‌شدن این است هر قدمی که در این مسیر برمی‌دارید و هر هزار تومانی که خرج می‌کنید، به پیشرفت، گسترش عملکرد و موفقیت شرکت شما کمک کند.»

جوادی همچنین اعتقاد دارد که فرهنگ شرکت، عامل اصلی اقتدار در استراتژی کوتاه مدت چیست؟ بازار است؛ بنابراین لازم است تا همه کانال‌های ارتباطی، فعالیت‌ها، موارد مربوط به وب‌سایت (سئو و محتوا) و تبلیغات را زیر ذره‌بین قرار داد.

آشنایی با ۷ ستون اصلی تحول دیجیتال

یاسمن جوادی، یکی از موفق‌ترین متخصصان بازاریابی ایران است که کار خود را از فروش شروع کرد و سپس، به حوزه مارکتینگ رو آورد. امروزه سیستم ۷ مرحله‌ای تحول دیجیتال او تغییر بزرگی در این زمینه به وجود آورده و بازدهی فعالیت بسیاری از کسب‌وکارها را تا حد زیادی افزایش داده است.

او درباره سیستم ابداعی خود می‌گوید: «من با تجربه‌هایی که در زمینه بازاریابی بین‌المللی داشته‌ام، اکنون می‌دانم که یک شرکت برای پیشرفت خود باید چه اقداماتی انجام دهد و از چه کارهایی اجتناب کند.» ۷ ستون موفقیت در تحول دیجیتال از دیدگاه یاسمن جوادی، به شرح زیر است:

1. حسابرسی و تجزیه‌وتحلیل کامل: برای تدوین یک استراتژی موفق تحول دیجیتال، لازم است تا درک روشنی از وقایع و تغییرات در حال وقوع یک شرکت داشت. در این مرحله باید تمامی کانال‌ها و فعالیت‌های سازمان را به‌صورت موشکافانه بررسی کرد تا به اطلاعاتی مفید برای پیشرفت کسب‌وکار، افزایش فروش و بهبود تجربه مشتری رسید.
2. آموزش و حمایت: همه کارکنان یک شرکت باید برای تغییرات احتمالی آماده باشند. رهبر سازمان باید به کارکنان خود مهارت‌هایی جدید آموزش دهد تا آن‌ها نیز بتوانند مطابق با فرهنگ تعیین‌شده شرکت پیش بروند.
3. یک استراتژی تجاری ضدگلوله: شرکت‌ها باید اهداف خود را روی یک چشم‌انداز قدرتمند و والاتر، ترسیم و اجرا کنند. تمام تصمیمات و اقدامات هر سازمان باید بر اساس یک استراتژی هدفمند پیش برود تا احتمال موفقیت افزایش پیدا کند. شرکت‌ها باید با شخصیت مخاطبان هدف و مشتریان خود آشنا باشند و درعین‌حال، از هیچ‌کدام از قدم‌های رقیبان خود عقب نمانند.
4. نوآوری: داشتن یک استراتژی دقیق، مغایرتی با نوآوری ندارد. برای رسیدن به بازدهی مدنظر، شرکت‌ها باید در استراتژی خود انعطاف به خرج دهند و از آزمایش تغییرات و تصمیمات جدید نترسند.
5. هماهنگی:استراتژی کوتاه مدت چیست؟ همه بخش‌های مختلف یک شرکت باید با یکدیگر هماهنگ شده باشند. برای موفقیت در مسیر تحول دیجیتال، مخصوصاً مطمئن شوید که تیم‌های بازاریابی و فروش با یکدیگر تراز شده‌اند. این همان مرحله‌ای است که فناوری به آن وارد می‌شود. برای هماهنگی اقدامات تمام بخش‌ها باید با استفاده از هوش مصنوعی و فناوری اطلاعات و امنیت، به تجزیه‌وتحلیل، اتوماسیون و مدیریت ارتباط با مشتری بپردازید.
6. توسعه و نظارت: یک تیم مشخص باید وظیفه توسعه استراتژی و نظارت بر انجام مراحل قبلی و اقدامات مرتبط را به عهده داشته باشد. برای این کار، باید شاخص‌های کلیدی عملکرد برای اندازه‌گیری و اثربخشی استراتژی تعیین شوند. همه فعالیت‌های سازمان باید تابع استراتژی تحول دیجیتال آن باشند.
7. مرور: مرور عملکرد و اقدامات شرکت در یک بازه زمانی مشخص، نشان می‌دهد که کدام کارها بیشتر به پیشرفت آن کمک کرده‌اند، کدام‌ها تأثیری نداشته یا حتی مضر بوده‌اند. بدون استفاده از داده‌های به‌دست‌آمده از بررسی عملکرد سازمان، بهینه‌سازی اتفاق نخواهد افتاد.

تحول دیجیتالی؛ چرا و چگونه؟

همه شرکت‌ها هدف متفاوتی از تدوین یک استراتژی تحول دیجیتالی و اجرای اقدامات تابع آن دارند. ممکن است که یک شرکت استراتژی خود را حول بهبود تجربه مشتریان پیش ببرد و شرکت دیگر، به فکر افزایش سودآوری خود باشد.

هدف سازمان‌ها هرچه باشد، با استفاده از فناوری‌های دیجیتالی که سال‌ها پیش در دسترس نبودند، به‌راحتی قابل دستیابی است. یاسمن جوادی در توضیح ۷ ستون تحول دیجیتال می‌گوید: «با اجرای یک حسابرسی کامل، تصویر بهتری از واقعیت موقعیت شرکت خود خواهید داشت؛ بنابراین می‌توانید استراتژی بهتری برای رسیدن به اهداف و پایداری در مسیرتان تدوین کنید.»

فعالیت در حوزه مارکتینگ و رهبری تیم بازاریابی، به او آموخته است که در مسیر موفقیت یک سازمان، هر یک قدم ارزشمند است. شاخص‌های کلیدی، معیارهایی بسیار مهم هستند که اطلاعاتی ارزشمند در اختیار کسب‌وکارها قرار می‌دهند. اجرای حسابرسی، مدیریت مشتری و سایر اقدامات ضروری با استفاده از فناوری‌های دیجیتال، منجر به توسعه استراتژی، گسترش کسب‌وکار، بهینه‌سازی و پیشرفت مداوم خواهد شد.